為確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，韓家灣煤炭公司綜采隊堅持穩(wěn)字當(dāng)先保供應(yīng)，深入分析生產(chǎn)過程中存在的問題和漏洞，嚴(yán)抓基礎(chǔ)工作整治，不斷促進(jìn)采面提質(zhì)，為公司穩(wěn)產(chǎn)保供奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
綜采隊認(rèn)真落實(shí)“抓生產(chǎn)重在抓準(zhǔn)備、抓準(zhǔn)備必須抓檢修”理念，超前部署可能影響到正?；夭傻某爸ёo(hù)架安裝等工作。結(jié)合正規(guī)作業(yè)流程、零工作業(yè)安排等事項(xiàng)，細(xì)化分解各項(xiàng)作業(yè)的超前量，將任務(wù)科學(xué)分解到每天、每班，并嚴(yán)格按計劃推進(jìn)，每日督促落實(shí)，大大縮短影響時間。
積極擺脫只追求短期進(jìn)度的思想束縛，不盲目追求刀數(shù)，在完成計劃任務(wù)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格把控采高、支架直線度以及采面標(biāo)準(zhǔn)化，不斷為下一個班創(chuàng)造好條件，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)良性循環(huán)。
嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電檢修清單，除了針對性處理中夜班反饋問題外，還對工作面設(shè)備進(jìn)行全面性檢查維修，重點(diǎn)檢查設(shè)備油脂油位情況、連接件密封情況等，需要更換的必須立即更換。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，大力推行機(jī)電檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，維持設(shè)備的最佳狀態(tài)。認(rèn)真落實(shí)“一班三檢”制度，及時申報短缺備件，強(qiáng)化預(yù)防性檢修，保障設(shè)備正常運(yùn)行。
根據(jù)煤層厚度變化，綜采隊及時調(diào)整開采層位，合理控制采高，防止出現(xiàn)破矸、丟煤等情況發(fā)生。每班監(jiān)測刮板輸送機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，保證刮板運(yùn)輸機(jī)搭接合理，無上竄下滑現(xiàn)象，做到了數(shù)據(jù)收集及時準(zhǔn)確，管理有條不紊。
同時，每班安排專人對膠帶輸送機(jī)機(jī)頭段灑落煤矸進(jìn)行清理，對膠帶輸送機(jī)沿線浮煤進(jìn)行清理，避免了積煤磨膠帶、滾筒等問題發(fā)生，為扎實(shí)平穩(wěn)推進(jìn)安全生產(chǎn)提供了保障。(孟濤 張歡)
