山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè) 全力做好降本增效工作

　　山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)全力做好降本增效工作

　　(胡青和)山焦汾西兩渡煤業(yè)圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等各項任務(wù)目標，集中精力抓安全、控成本、提效益、保生存，全力做好“降本增效”工作，為企業(yè)保生存、求發(fā)展提供了保障。

　　安全根基再夯實。針對當(dāng)前工作任務(wù)重、頭緒多、壓力大，干部職工思想松懈的實際，該公司不斷深化安全教育，全面開展“后四個月安全會戰(zhàn)”活動，引導(dǎo)職工算好安全“經(jīng)濟賬”，營造濃厚安全氛圍。根據(jù)“春困秋乏”的季節(jié)特點，抓好休息不好、家中事務(wù)繁忙等安全薄弱人員的安全提醒，對疲勞下井、酒后下井、帶病下井等職工嚴把下井關(guān)。每周對黨員“三違”和違章指揮情況進行通報，充分調(diào)動起黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心和積極性。

　　降本增效再細算。該公司牢固樹立“省下的就是賺了的”思想，堅持效益第一，會算賬、能算賬，通過加強現(xiàn)場管理，有效提高設(shè)備使用效率，杜絕各種浪費、全面堵塞漏洞;在技術(shù)方面，定期組織專業(yè)技術(shù)人員對生產(chǎn)系統(tǒng)進行評估，不斷調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)方案，合理調(diào)配工作人員，確保實現(xiàn)精用工、高效率，用最低的成本實現(xiàn)生產(chǎn)的最優(yōu)化。強化機電設(shè)備管理，嚴抓礦井日常檢修和預(yù)知性檢修，降低設(shè)備事故率。堅持自主維修，減少外委維修費用。鼓勵區(qū)隊開展修舊利廢工作，制定修舊利廢、回收復(fù)用獎罰政策，提高職工節(jié)支降耗思想意識，減少材料投入。

　　組織優(yōu)勢再展現(xiàn)。該公司充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，突出抓好上級一系列會議精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實，大力加強形勢任務(wù)教育，全面加強政治思想工作，推進黨風(fēng)廉政及機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。加強治安及消防安全管理工作，堅持做到定期巡邏、突擊巡查相結(jié)合的方式，為職工營造安全放心的生活環(huán)境。同時，加大對礦區(qū)重點部位、要害崗位的消防監(jiān)督檢查工作，消除消防安全隱患，促進礦區(qū)整體工作和諧健康發(fā)展。