下半年以來,萬年礦黨委充分能發(fā)揮黨員干部帶頭模范作用,扎實(shí)做好降本創(chuàng)效工作,助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。
該礦各基層黨支部利用班前會(huì)、職工會(huì)等形式,向職工講清當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),讓“省下來的就是工資”理念深入人心。組織黨員干部積極開展“小寶箱”和小改小革活動(dòng)。通過在每個(gè)工作面、掘進(jìn)頭等地區(qū)放置回收“小寶箱”,收集日常工作廢舊配件、螺母等小零件,杜絕了材料丟失浪費(fèi)現(xiàn)象。巷修區(qū)對(duì)損壞的風(fēng)動(dòng)扳手、風(fēng)鎬、風(fēng)錘、錨桿機(jī)60余件進(jìn)行自修,節(jié)約成本費(fèi)用4.5萬元。
該礦黨委以降本創(chuàng)效為抓手,多角度、全方位深挖基層崗位降本增效“金點(diǎn)子”舉措,利用公眾號(hào)平臺(tái)進(jìn)行推廣,方便各單位黨支部進(jìn)行借鑒學(xué)習(xí),形成了全原創(chuàng)效的良好氛圍。一采區(qū)黨支部制定井下回收獎(jiǎng)懲辦法,每月根據(jù)回收情況對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)浪費(fèi)情況嚴(yán)重的班組和個(gè)人進(jìn)行懲罰。生產(chǎn)服務(wù)區(qū)深入推進(jìn)全面預(yù)算管理機(jī)制,月初將生產(chǎn)成本分解到各班組和崗位,全面加強(qiáng)“賬、卡、物、資金”四對(duì)口管理,有效防止材料費(fèi)用超標(biāo),保證了成本費(fèi)用正規(guī)循環(huán)。(孔德雷)