峰峰集團(tuán)馬選廠“四字管理”筑牢安全防線
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來,馬選廠強(qiáng)化現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,念好“嚴(yán)、細(xì)、活、實(shí)”四字經(jīng),提升安全隱患分級管控水平。
安全管理“嚴(yán)”。該廠以“13589”安全管控體系為抓手,把煤倉瓦斯煤塵治理、火車裝卸運(yùn)輸、藥劑站防火作為排查重點(diǎn),對重點(diǎn)設(shè)備、工序、事故易發(fā)點(diǎn)建立應(yīng)急預(yù)案,深化崗位雙述和現(xiàn)場走動管理制度,定期公布隱患排查表和走動管理巡查記錄。
安全檢查“細(xì)”。該廠加強(qiáng)安全隱患排查工作力度,聯(lián)合檢查和專項(xiàng)檢查覆蓋每周七天,對煤塵崗位、油庫、行車作業(yè)等重大危險(xiǎn)源實(shí)時監(jiān)控,完善安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)崗位、零散作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理全方位、全覆蓋。
安全培訓(xùn)“活”。該廠根據(jù)生產(chǎn)車間人員構(gòu)成及工種設(shè)置,分門別類制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案,采用知識問答、技能比賽、安全宣講等形式,開辦崗位操作規(guī)程、職業(yè)健康危害、裝車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各種形式的職工培訓(xùn)班,通過現(xiàn)場演練做到學(xué)做結(jié)合。
安全防護(hù)“實(shí)”。該廠推進(jìn)設(shè)備自動化改造,建立多處分布式視頻監(jiān)控室,為職工營造安全舒適的作業(yè)環(huán)境;強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場勞保用品穿戴檢查,完善職業(yè)危害監(jiān)護(hù)檔案管理,職業(yè)病發(fā)病率為零;定期排查安全用電、消防設(shè)備,杜絕火災(zāi)發(fā)生。