徐礦集團張雙樓煤礦“三提升”關(guān)心關(guān)愛產(chǎn)業(yè)工人有溫度

　　徐礦集團張雙樓煤礦“三提升”關(guān)心關(guān)愛產(chǎn)業(yè)工人有溫度

　　推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，是黨中央深化實施制造強國戰(zhàn)略、不斷鞏固黨執(zhí)政階級基礎(chǔ)的重大決策，也是國有企業(yè)的重要政治責任。為進一步推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作，全面貫徹落實集團公司產(chǎn)改“雙十”行動，張雙樓煤礦強化“三為”導(dǎo)向，實施“五大”戰(zhàn)略，在新時代新征程上奏響“勞動光榮、創(chuàng)造偉大”的最強音，以提升產(chǎn)業(yè)工人政治地位、經(jīng)濟待遇、社會地位為抓手，推動“產(chǎn)改”工作走深走實。通過“三提升”著力打造一支聽黨話、感黨恩、跟黨走，信念更加堅定的產(chǎn)業(yè)工人群體，不斷壯大產(chǎn)業(yè)工人隊伍，調(diào)動了產(chǎn)業(yè)工人工作積極性和創(chuàng)造性，讓產(chǎn)業(yè)工人在礦井發(fā)展中更好發(fā)揮主力軍作用，助力企業(yè)高質(zhì)量綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　一是黨建引領(lǐng)提升產(chǎn)業(yè)工人政治地位。

　　張雙樓煤礦黨委不斷完善產(chǎn)改頂層設(shè)計機制，堅持黨建思想引領(lǐng)，把產(chǎn)改工作作為書記“第一工程”，制定具有雙樓特色的《實施意見》、《產(chǎn)改任務(wù)清單30條》等措施，深化落實鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人，創(chuàng)新人才管理模式，全力打造徐礦集團煤炭產(chǎn)業(yè)人才培育基地。深化干部人事制度改革，建立科學(xué)規(guī)范的科區(qū)級管理人員選拔任用及管理制度，突破慣例，打破學(xué)歷、職稱等限制，把優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人選拔到管理崗位，今年又通過公開競聘選拔3名優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人走上了科區(qū)級管理崗位。礦黨委通過大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人，創(chuàng)新人才管理模式，全力打造徐礦集團煤炭產(chǎn)業(yè)人才培育基地。近兩年來，有59名產(chǎn)業(yè)工人加入黨組織，129名優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人被列為黨建積極分子，有6名產(chǎn)業(yè)工人被提拔為集團中層副職領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)選拔科(區(qū))級干部53人，從產(chǎn)業(yè)工人中公開選拔了85名工程技術(shù)人員和管理崗位。把優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人、勞模、工匠選拔到管理崗位，2002年技校畢業(yè)的李兵來到張雙樓煤礦當上了一名采煤工，經(jīng)過20年的組織培養(yǎng)，他從一名技校生通過自學(xué)考試取得了大學(xué)本科學(xué)歷，從一名采煤工成長為張雙樓煤礦副礦長。

　　二是典型引路提升產(chǎn)業(yè)工人社會地位。

　　選樹了以全國勞動模范馬奔、“江蘇工匠”吳建群等為代表的一批勞模先進人物，起到了典型引路作用，展示了新時期徐礦產(chǎn)業(yè)工人新形象，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。其中，全國勞動模范馬奔參加在北京人民大會堂舉行的全國勞動模范和先進生產(chǎn)者表彰大會，徐州地鐵宣傳欄也對馬奔的事跡進行了宣傳，共同感受徐州地鐵新時代;全國煤炭工業(yè)勞動模范、吳建群在北京人民大會堂參加中國工會第十七次全國代表大會，同時吳建群當選為徐州市總工會第十五屆委員會常委，提高了他們的社會地位，去年吳建群又獲得了“江蘇工匠”榮譽稱號，礦給予50000元獎勵;全國勞動模范馬奔崗位工資標準按照正處級基薪執(zhí)行;吳建群、馬奔還參加礦黨委中心組學(xué)習(xí)。許崗、謝帥帥等一批產(chǎn)業(yè)工人被評為徐礦集團勞模、先進和江蘇省優(yōu)秀班組長等;今年，瓦斯檢查工呂龍清又榮獲了徐州市“十佳文明職工”稱號，他的事跡被《徐州日報》10月4日四版頭條新聞大篇幅進行了報道，他也從一名技校生，成長為一名工人技師，實現(xiàn)了華麗蛻變。近年來，礦井還多次接待了省總工會、省國資委等上級領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)改工作的檢查指導(dǎo)，提升了新時代產(chǎn)業(yè)工人形象。

　　三是健全制度提升產(chǎn)業(yè)工人經(jīng)濟待遇。

　　編制《張雙樓煤礦“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，制定下發(fā)《關(guān)于推進張雙樓煤礦工人隊伍建設(shè)實施意見》，描繪好未來5年礦井各類人才培養(yǎng)選拔藍圖。今年又出臺了《關(guān)于全面落實人才強企戰(zhàn)略高質(zhì)量建設(shè)人才基地的實施意見》和《張雙樓煤礦人才“十條”》，職工的安全感、幸福感、榮譽感顯著提高。共享企業(yè)發(fā)展成果，職工收入與企業(yè)效益同步增長，創(chuàng)新安全遞進激勵模式，提高產(chǎn)業(yè)工人的經(jīng)濟待遇，連續(xù)兩年實現(xiàn)工資增長10%以上，去年實現(xiàn)收入增長10.17%。提高了他們的經(jīng)濟待遇;創(chuàng)新技能導(dǎo)向激勵機制，深化分配制度改革，工資分配向高技能人才、一線產(chǎn)業(yè)工人傾斜，對在崗的中級工、高級工、技師、高級技師分別每月給予100元、300元、500元、800月技能津貼;對勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)軍人才、特殊技能人才、關(guān)鍵崗位技能人才42人，分別每月給予3000元、2000元、1000元優(yōu)秀技能人才發(fā)放特殊津貼，對連續(xù)兩次獲得集團公司勞模或“六個十佳”榮譽的，企業(yè)年金增加1.5個百分點”。兩年來，該礦還對獲得技師的22名產(chǎn)業(yè)工人每人獎勵5000元，對獲得高級工的289人每人獎勵1000元，總計獎勵39.9萬元，提高了產(chǎn)業(yè)工人學(xué)技術(shù)的熱情，高技能人才已成為張雙樓煤礦的“香餑餑”。

　　張雙樓煤礦通過落實集團公司產(chǎn)改“雙十”行動和集團公司“人才九條”，著力打造一支技能型產(chǎn)業(yè)工人隊伍，建立健全各項培訓(xùn)管理制度，編制《張雙樓煤礦“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，描繪好未來5年礦井各類人才培養(yǎng)選拔藍圖，今年又出臺了《關(guān)于全面落實人才強企戰(zhàn)略高質(zhì)量建設(shè)人才基地的實施意見》和《張雙樓煤礦人才“十條”》，創(chuàng)新實行逐月遞進安全臺階獎勵辦法，兩年來，該礦共拿出1.8億元用于安全遞進獎勵，提高了干部職工做好安全工作的自覺性、主動性、積極性，工傷事故率明顯降低，真正體現(xiàn)了“全員聯(lián)保、責任共擔、利益共享”的“大安全”理念，礦井順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)六周年。今年在礦井經(jīng)營形勢相對困難的情況下，又在7月份和10月份分兩次安排專項獎勵資金為全礦職工發(fā)放了每人無差別獎勵2000元，為實現(xiàn)共同富裕邁出了堅實的一步。提升民生能力，讓產(chǎn)業(yè)工人在生活上有歸屬感。免費班中餐、免費營養(yǎng)餐、免費生日蛋糕、免費理發(fā)、免費職工公寓住宿、免費體檢、免費上網(wǎng)。這“七項免單”讓職工們紛紛為張雙樓礦點贊，“七項免單”該礦每年都要投入資金600多萬元。關(guān)注產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)健康，該礦每年都安排專項資金160余萬元讓全礦職工真正享受全民健康體檢，體檢項目經(jīng)過精心編制，為每名職工提供更詳實、更準確的健康狀況，有效預(yù)防重大疾病發(fā)生;同時，該礦還投入近100萬元為每一名在崗職工辦理了補充醫(yī)療保險;通過多項有效舉措，為職工身體健康筑起了一道安全屏障。今年該礦又投入125萬元建設(shè)高標準的“人才公寓”，建成標準間50個，配有電視機、洗衣機、空調(diào)以及室內(nèi)家具等。一個個制度的出臺，一件件實事的辦理，張雙樓煤礦產(chǎn)業(yè)工人倍感溫暖。

　　(肖長華)

　　單位：徐礦集團張雙樓煤礦黨委工作部