中能袁大灘礦業(yè)綜采二隊(duì):機(jī)電設(shè)備“零事故” 原煤生產(chǎn)創(chuàng)新高
“四季度以來(lái),11206綜采工作面機(jī)電設(shè)備零事故影響,近期原煤?jiǎn)萎a(chǎn)又創(chuàng)新高。”班前會(huì)上隊(duì)長(zhǎng)薛志文興高采烈的通報(bào)了單產(chǎn)二十刀生產(chǎn)任務(wù)新紀(jì)錄!
中能袁大灘礦業(yè)開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),綜采二隊(duì)以加強(qiáng)機(jī)電管理、強(qiáng)化隱患排查、抓好日常維護(hù)為發(fā)力點(diǎn),全面抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、重要設(shè)備的管理,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備零事故歷史周期最長(zhǎng),原煤生產(chǎn)創(chuàng)新高的最好水平。
明確分工,化整為零明責(zé)任
“我們小組連續(xù)兩個(gè)月所檢修的設(shè)備都沒(méi)有影響生產(chǎn),卻要因?yàn)槿鄾](méi)有完成檢修任務(wù)被通報(bào),現(xiàn)階段相鄰崗位責(zé)任區(qū)劃分要明確,比如我們泵站和三機(jī),因?yàn)楣ぷ鲄^(qū)域相接,經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐恍┝阈枪こ潭a(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。” 三季度末班組民主會(huì)上,泵站檢修組組長(zhǎng)常帥吐露起心聲,略顯激動(dòng)的說(shuō)道。
針對(duì)這些意見(jiàn),區(qū)隊(duì)及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)各班組、各崗位進(jìn)行整章建制,大到設(shè)備的包保小到纜線(xiàn)的回收,全面細(xì)化、量化,分工明確,從源頭杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn),形成“人人肩上有責(zé)任,件件工作有落實(shí)”的精細(xì)化管理模式。除此之外,將每月設(shè)備影響生產(chǎn)時(shí)長(zhǎng)分配到崗位工種,“哪一組達(dá)到指標(biāo),哪一組考核上浮”,杜絕“干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象,進(jìn)一步保證考核辦法公平公正,職工工作激情飽滿(mǎn)。
全面清查,嚴(yán)防死守保生產(chǎn)
“這個(gè)防爆面螺栓伸出不足1絲,是失爆。”“彈簧墊片沒(méi)有壓平,也算失爆。”近日,有著井下“電氣醫(yī)生”之稱(chēng)的跟班隊(duì)長(zhǎng)王斗軍,排查起機(jī)電設(shè)備隱患也是一針見(jiàn)血,找出隱患問(wèn)題后,認(rèn)真記錄在隨身小冊(cè)子上,立即督促設(shè)備包機(jī)人現(xiàn)場(chǎng)整改。
為全面保障機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,提高設(shè)備安全可靠性,綜采二隊(duì)在落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況,舉一反三,清單式落實(shí)設(shè)備“班檢、日檢、周檢、月檢”項(xiàng)目,安排專(zhuān)人每天對(duì)井下設(shè)備的運(yùn)行、檢修情況進(jìn)行匯總,對(duì)影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的原因進(jìn)行“把脈問(wèn)診”,分析研究對(duì)策、制定措施,有針對(duì)性地加強(qiáng)設(shè)備維修工作。
對(duì)查出的隱患問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)處理的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)整改,不能處理的定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任全面整改,機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格驗(yàn)收形成閉環(huán),確保整改效果達(dá)標(biāo)。同時(shí),倒逼責(zé)任,將排查出的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類(lèi)分級(jí),建立臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)簽字誰(shuí)落實(shí),誰(shuí)整改誰(shuí)負(fù)責(zé)”,從而確保隱患排查無(wú)死角、全方位。
專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),固本培元提技能
“太神了,沒(méi)想到,這個(gè)月的優(yōu)秀員工評(píng)選,徒弟張二虎僅差1票晉級(jí)。”張二虎原是下料工,后因?yàn)閷?duì)電工崗位興趣甚濃,經(jīng)申報(bào)崗位調(diào)整后,他任勞任怨、勤奮好學(xué),哪里設(shè)備有故障,哪里就有他的身影,但因?yàn)榈鬃硬?、基礎(chǔ)薄,干起活總是效率低,為此張二虎可是傷透了腦筋。
可就是這樣的技能小白,卻迎來(lái)崗位“春天”,為提高自身業(yè)務(wù)技能水平,夯實(shí)機(jī)電基礎(chǔ)工作,不僅在崗位作業(yè)上勤奮好學(xué),也不放過(guò)每一次區(qū)隊(duì)邀請(qǐng)或組織的設(shè)備廠家、行業(yè)大咖和技術(shù)骨干的專(zhuān)題培訓(xùn),張二虎以一個(gè)“小學(xué)生”“好學(xué)生”的求知欲,不放過(guò)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),不錯(cuò)過(guò)每一次提問(wèn)機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)實(shí)操和理論的系統(tǒng)相互印證,逐步走上了崗位。在班組優(yōu)秀員工評(píng)選中,他排名靠前是自己的努力,大家的認(rèn)可。(李蘇珍)