四季度,紅嶺煤礦加強安全教育,強化現(xiàn)場管理,加大隱患排查,堅決遏制安全事故發(fā)生,擂響安全戰(zhàn)鼓,全力確保安全生產(chǎn)。
安全教育“從實”。利用班前會、安全活動日開展座談討論,算算安全經(jīng)濟賬,使廣大職工切實從思想上、操作上、行為上筑牢安全思想防線。
現(xiàn)場管理“從嚴”。充分利用好安監(jiān)員、班組長最了解、最熟悉現(xiàn)場的優(yōu)勢,加大安全事故聯(lián)責處罰力度,形成“一級抓一級,一級對一級負責”的良好管理格局。
隱患排查“從細”。重點突出“一通三防”、機電運輸、頂板管理等工作,對排查出的隱患實行分級管理和整改,舉一反三,對出現(xiàn)重復隱患的單位加大考核追究力度。
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