四季度，紅嶺煤礦加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大隱患排查，堅決遏制安全事故發(fā)生，擂響安全戰(zhàn)鼓，全力確保安全生產(chǎn)。
安全教育“從實”。利用班前會、安全活動日開展座談討論，算算安全經(jīng)濟(jì)賬，使廣大職工切實從思想上、操作上、行為上筑牢安全思想防線。
現(xiàn)場管理“從嚴(yán)”。充分利用好安監(jiān)員、班組長最了解、最熟悉現(xiàn)場的優(yōu)勢，加大安全事故聯(lián)責(zé)處罰力度，形成“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的良好管理格局。
隱患排查“從細(xì)”。重點突出“一通三防”、機(jī)電運輸、頂板管理等工作，對排查出的隱患實行分級管理和整改，舉一反三，對出現(xiàn)重復(fù)隱患的單位加大考核追究力度。
