檸條塔礦業(yè)公司：“多點(diǎn)發(fā)力”打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　新年伊始，檸條塔礦業(yè)公司立足實(shí)際，圍繞礦井年度安全生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真分析系統(tǒng)梳理不穩(wěn)定原因，通過(guò)實(shí)施嚴(yán)密措施，把好安全關(guān)口，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　啟動(dòng)“硬核”防線

　　安檢員、瓦檢員、驗(yàn)收員、技術(shù)員和班組長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)“四員兩長(zhǎng)”是礦井安全生產(chǎn)的重要屏障。檸條塔礦業(yè)公司嚴(yán)抓“四員兩長(zhǎng)”管理，切實(shí)打造“硬核”安全防線。

　　檸條塔礦業(yè)公司明晰“四員兩長(zhǎng)”職責(zé)范圍、管理權(quán)限和安全責(zé)任，充分賦予現(xiàn)場(chǎng)安全管理權(quán)，切實(shí)做到了權(quán)力下放，讓各級(jí)管理人員敢抓敢管。同時(shí)，強(qiáng)化“四員兩長(zhǎng)”的履職考核力度，將安全管理、任務(wù)完成、作用發(fā)揮等方面的情況納入“三項(xiàng)機(jī)制”考核，切實(shí)從根源處抓好安全生產(chǎn)管理。

　　據(jù)了解，檸條塔礦業(yè)公司四季度針對(duì)礦井風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)開(kāi)展采掘機(jī)運(yùn)通等專(zhuān)項(xiàng)檢查，按照閉環(huán)管理，隱患整改率達(dá)到了100%。

　　實(shí)施“安全”體檢

　　“我們堅(jiān)持24小時(shí)‘雙跟班雙管控’制度，一人跟現(xiàn)場(chǎng)管控，一人抓生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，做到立查立改。”檸條塔礦業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人介紹。

　　通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉環(huán)排查治理體系，即對(duì)隱患分崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、礦井五個(gè)級(jí)別進(jìn)行排查，通過(guò)排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收、閉合六個(gè)步驟分析，實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理。在每周一次檢查、每旬一次督查、每月一次安全例會(huì)的基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)成立了機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)防塵、地面生產(chǎn)等多個(gè)安全檢查小組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，分專(zhuān)業(yè)統(tǒng)籌有序地對(duì)井上下各系統(tǒng)、各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所開(kāi)展隱患排查，實(shí)行安全“體檢”，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　同時(shí)，檸條塔礦業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心通過(guò)建立安全“全方位追責(zé)體系”，對(duì)出現(xiàn)安全問(wèn)題的單位，做到原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)“四不放過(guò)”，形成人人管安全，人人要安全的濃厚氛圍。

　　聯(lián)合“會(huì)診”研判

　　檸條塔礦業(yè)公司將礦井安全風(fēng)險(xiǎn)防控作為安全管理的重要一環(huán)，堅(jiān)持“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，重點(diǎn)圍繞防治水、頂板治理、提升運(yùn)輸、“一通三防”等重大危險(xiǎn)源威脅，分專(zhuān)業(yè)列出問(wèn)題清單，逐項(xiàng)制定改進(jìn)措施，每項(xiàng)措施明確工程量、設(shè)備配置、資金預(yù)算、施工單位、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等具體要求，做到分類(lèi)指導(dǎo)、集中治理。

　　針對(duì)外委施工單位井下作業(yè)區(qū)域分散等情況，檸條塔礦業(yè)公司建立“安全隱患會(huì)診機(jī)制”，定期圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)診研判，對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘分析，不斷提高預(yù)知預(yù)警能力，提前部署應(yīng)對(duì)，做到安全生產(chǎn)防患于未然。同時(shí)，將業(yè)務(wù)技術(shù)骨干劃分到不同小組，通過(guò)基層包保的形式開(kāi)展“一對(duì)一”安全幫教，現(xiàn)場(chǎng)整改及協(xié)調(diào)解決問(wèn)題已成為各包保組的主要工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，檸條塔礦業(yè)公司四季度以來(lái)，通過(guò)包保解決的實(shí)際問(wèn)題，主要涉及到職工利益和安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)等方面，職工滿意度的攀升充分表明，一切為了員工、一切依靠員工、一切尊重員工的理念，在檸條塔礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的發(fā)展。