麻家梁煤業(yè)公司：節(jié)前安全檢查 筑牢安全防線

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，按照集團(tuán)公司“136”安全管理模式，強(qiáng)化安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)隱患大排查大整治要求，于舂節(jié)前深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。

　　該公司針對(duì)冬季“三防”和節(jié)日特點(diǎn)，精準(zhǔn)研判、摸清抓準(zhǔn)當(dāng)前煤礦面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)，舉一反三，盯緊盯牢重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展好煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查活動(dòng)，不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司抓“三違”、防事故要求精神，針對(duì)性制定“三基”整治方案，逐條逐項(xiàng)改進(jìn)落實(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和安全隱患排查，堅(jiān)決做到“查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故”，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，以加強(qiáng)各工種作業(yè)人員常態(tài)化和特殊時(shí)期的安全培訓(xùn)，全面提升基本素質(zhì)。加大重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)管理力度，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)“網(wǎng)格化”管理。重點(diǎn)抓實(shí)抓細(xì)“現(xiàn)場(chǎng)安全隱患變化”情況和所有“涉險(xiǎn)事故隱患”排查治理力度，深刻吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)，樹(shù)牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，緊盯瓦斯、頂板、地測(cè)防治水等安全管理重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。建立安全隱患問(wèn)題清單逐一落實(shí)整改，“銷(xiāo)號(hào)”閉合管理，杜絕問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，確保整改取得實(shí)效。結(jié)合當(dāng)前寒冬季節(jié)特點(diǎn)，精心安排部署好礦區(qū)防寒越冬工作，最大限度減少寒潮天氣造成的災(zāi)害損失。同時(shí)開(kāi)展極端天氣下應(yīng)急演練工作，提高應(yīng)急處置能力，筑牢安全生產(chǎn)防線。做好春節(jié)期間值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，牢固樹(shù)立“安全和效益是立企”的理念，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，守正創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。