峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)黨支部鉚足干勁助力首季開(kāi)門(mén)紅

　　一季度以來(lái)，峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)黨支部緊緊圍繞工作實(shí)際，通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育、嚴(yán)格制度落實(shí)、狠抓黨員干部管理，助力區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

　　該黨支部圍繞本單位安全生產(chǎn)中的軌道維護(hù)、設(shè)備檢修、運(yùn)輸物料等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要求黨員帶頭查不足、排隱患、堵漏洞，以自身實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊班組職工。不定期組織黨員集體上崗查隱患，督察職工勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真檢查安全設(shè)施、各崗位文明生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，針對(duì)排查的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，不能現(xiàn)場(chǎng)處理的明確責(zé)任人限期處理，定期復(fù)查，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)之下，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　該黨支部從深化對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)入手，通過(guò)上“安全教育課”、算“安全經(jīng)濟(jì)賬”等有效途徑，使干部職工增強(qiáng)自主保安和自我防范意識(shí)，變被動(dòng)抓安全為主動(dòng)抓安全。對(duì)“三違”人員，不是單純地進(jìn)行處罰，而是對(duì)其進(jìn)行耐心的教導(dǎo)，幫助分析“三違”的危害性，針對(duì)一些有情緒波動(dòng)和思想負(fù)擔(dān)的職工，通過(guò)個(gè)別談心、對(duì)話(huà)交流等形式，經(jīng)常性地給予疏通、引導(dǎo)，幫助解決實(shí)際困難，解除他們的思想包袱，使其能夠安心地投入到工作中。

　　該黨支部結(jié)合本單位安全管理和生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持對(duì)安全重點(diǎn)人、安全不放心人、零散崗位等人員開(kāi)展“安全面對(duì)面”談心活動(dòng)，以提升職工安全意識(shí);堅(jiān)持開(kāi)展好零點(diǎn)督查行動(dòng)，針對(duì)特殊時(shí)段和薄弱節(jié)點(diǎn)，安排班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員不定時(shí)、不間斷進(jìn)行巡查，以增強(qiáng)管理人員的督查管理效果。對(duì)工作落實(shí)不力、安全履職不到位的管理人員一律從嚴(yán)、從重、從快進(jìn)行責(zé)任追究，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。