晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司按下高技能人才培養(yǎng)“快進(jìn)鍵”

　　煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司樹立“創(chuàng)新驅(qū)動就是人才驅(qū)動”的理念，高度重視對科技人才的培養(yǎng)，充分發(fā)揮青年員工、特別是入職大學(xué)生敢闖、敢干、敢想的創(chuàng)業(yè)精神和專業(yè)知識技術(shù)優(yōu)勢，堅持因材施教、因才適用，深挖創(chuàng)新創(chuàng)造潛力，做到人盡其才，才盡其用，讓創(chuàng)新創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的人才技術(shù)保障。

　　建立人才培育長效機(jī)制。公司抓住青年員工想干事、敢干事這兩個關(guān)鍵點，系統(tǒng)設(shè)計，綜合施策，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人才、復(fù)合型專業(yè)技能人才和青年后備人才的培養(yǎng)，打造“本崗精、跨崗熟、全局通”的員工隊伍。堅持人本管理，靶向施策，效果導(dǎo)向，建立多層次、多元化、動態(tài)化的人才培育長效機(jī)制。強(qiáng)化政治引領(lǐng)，從精神層面對培養(yǎng)他們敢作敢為、銳意進(jìn)取的信念，有效激發(fā)他們的內(nèi)生動力。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)，注重個體優(yōu)勢，突出職業(yè)發(fā)展、榮譽(yù)獎項和待遇提升，讓技能好、愿干事、勇創(chuàng)新、樂奉獻(xiàn)的員工發(fā)展有空間、術(shù)業(yè)有專攻。強(qiáng)化績效考核，實行差異化激勵，堅持獎勵先進(jìn)與末位改進(jìn)相結(jié)合，將考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先獎優(yōu)、治庸治懶、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)，達(dá)到“用數(shù)據(jù)說話、以實績服人”的目的。通過疊加使用物質(zhì)獎勵與精神激勵，形成“前有引力、后有推力、內(nèi)有動力”的強(qiáng)大競爭合力。

　　厚植科技創(chuàng)新創(chuàng)造沃土。公司既重視人才引進(jìn)、更關(guān)注人才培養(yǎng)，從多方面著手積極支持青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)科技興企、人才強(qiáng)企專項行動，讓創(chuàng)新活力持續(xù)涌流。組建由各職能部門“技術(shù)達(dá)人”組成的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊，進(jìn)駐各企業(yè)建立創(chuàng)業(yè)孵化基地，培育創(chuàng)業(yè)孵化項目，為青年科技人才成長提供更寬廣的空間和舞臺。健全高技能人才崗位使用機(jī)制，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，在工作、生活、待遇等方面真心為青年人才成長提供保障和支持，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，給青年科技人員吃下了“定心丸”，讓青年科技人員輕裝前行，心無旁騖潛心科研，取得更多原創(chuàng)性的科技成果，推動公司在各關(guān)鍵科技領(lǐng)域更快實現(xiàn)突破。公司目前已有21名青年大學(xué)生走上生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位，在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、科技創(chuàng)新等方面發(fā)揮著重要作用。

　　據(jù)統(tǒng)計，公司青年科技人員申報的12項技術(shù)創(chuàng)新成果全部通過公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會審定，其中《智能型乳化液泵站集成配送電控系統(tǒng)研發(fā)應(yīng)用》《“H”型礦井用分風(fēng)器》《VOCS廢氣處理排煙系統(tǒng)改造、VOCS廢氣處置裝置》《礦山液壓支架專用水性防腐漆》《機(jī)械制造用切割裝置》等一批技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品已經(jīng)投入生產(chǎn)使用，為公司帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和安全環(huán)保效益。