羊東礦營選科領(lǐng)導干部強抓課題攻關(guān)解決生產(chǎn)難題

　　今年以來，羊東礦營選科黨支部以開展“我為安全生產(chǎn)抓關(guān)鍵”活動為契機，結(jié)合單位工作實際，找準關(guān)鍵所在，重點解決了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定等方面的難題和癥結(jié)，有效地促進了全科安全生產(chǎn)和增收創(chuàng)效工作。

　　該科黨支部圍繞降灰分、提煤質(zhì)，提高原煤綜合售價的工作目標和重點任務，研究制定了優(yōu)化裝載流程、提質(zhì)增收創(chuàng)效和把好原煤手選關(guān)、提高塊煤手選量兩項攻關(guān)課題，根據(jù)煤種、煤質(zhì)情況分類存放，并根據(jù)不同用戶需求，分裝分運，切實把好原煤質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)效益最大化;并通過改變手選工藝，由以前手選矸石為主變?yōu)楝F(xiàn)在手選塊煤為主，增加塊煤產(chǎn)率，提高噸煤售價，實現(xiàn)了增收創(chuàng)效，保證了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標順利完成。

　　合理化減人提效攻關(guān)課題效果明顯，通過合理化建議，礦對次煤系統(tǒng)進行了升級改造，次煤系統(tǒng)的改造，既減輕了職工勞動強度，又減少了盤煤費用，煤臺手選工由每班11-12人減至4-5人，減少了崗位用工達8人，大大降低了用工成本，實現(xiàn)了減人提效。