淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū) 壓實(shí)“責(zé)任鏈”織密安全網(wǎng)

　　近期，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步嚴(yán)格制度落實(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任“鏈條”，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化措施，抓實(shí)抓細(xì)安全管理，不斷增強(qiáng)干部職工落實(shí)安全責(zé)任的自覺性和主動(dòng)性，織密安全防護(hù)網(wǎng)，確保新一年安全生產(chǎn)開穩(wěn)局、走穩(wěn)路。

　　為牢把安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，提升安全管控能力，推動(dòng)安全工作再上新臺(tái)階。該公司通風(fēng)區(qū)嚴(yán)抓安全責(zé)任落實(shí)，從嚴(yán)從細(xì)管理，全面筑牢通防安全防御線。該區(qū)聚焦通防工作重點(diǎn)，對(duì)各崗位責(zé)任制進(jìn)行了細(xì)化完善，成立安全責(zé)任包保制，對(duì)各班組實(shí)施安全責(zé)任包保，層層落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，從嚴(yán)落實(shí)安全管控措施，從嚴(yán)加強(qiáng)崗位人員安全管控，從嚴(yán)安全責(zé)任考核，全面營造嚴(yán)管氛圍。進(jìn)一步理順區(qū)隊(duì)、班組、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)操作，按制度上崗，抓牢抓實(shí)安全基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)干部職工安全意識(shí)教育和事故案例警示教育，將觀看警示教育片、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、薄弱人物排查等納入?yún)^(qū)班前會(huì)日常，規(guī)范班前會(huì)禮儀和入井確認(rèn)，逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、模式化，引導(dǎo)干部職工牢樹“第一責(zé)任人”意識(shí)，內(nèi)心牢記“責(zé)任”兩字，扎實(shí)做好安全管理工作。持續(xù)推進(jìn)安全教育培訓(xùn)，開展“每日一題”、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)、班前風(fēng)險(xiǎn)提問，提升干部職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和自主保安能力，使安全生產(chǎn)人人都是主角形成全員共識(shí)。加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、安全隱患人管理，嚴(yán)格落實(shí)安全包保制度，強(qiáng)反“三違”頑疾，摒除不文明陋習(xí)，全力消除事故隱患。嚴(yán)格干部跟帶值班制度，強(qiáng)化走動(dòng)式管理。管理人員要深入一線、盯在現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)履職責(zé)任和意識(shí)，確保安全管理到位。同時(shí)加大隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)督查力度，對(duì)查出的事故隱患列出清單、跟蹤閉合，切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。以“三鐵”精神抓安全，以嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)保安全，從嚴(yán)安全管理，守好安全底線，確保公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。

　　淮北雙龍公司(張雙俠 審核韓廣臣)