中能袁大灘礦業(yè)財務(wù)資產(chǎn)部：把控資金安全，嚴守安全紅線

　　安全管理是煤礦工作中的重中之重，也是礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的重要前提。在建設(shè)千萬噸智能化礦井的征程中，中能袁大灘礦業(yè)財務(wù)資產(chǎn)部始終將安全管理工作作為首要任務(wù)、第一目標，實時把控財務(wù)資金安全，嚴守安全紅線。

　　居安思危，居危思進。中能袁大灘礦業(yè)財務(wù)資產(chǎn)部認真貫徹執(zhí)行國家各項法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，將工作落實到人，細化每一環(huán)節(jié)，通過多角度加大資金監(jiān)管力度、加強資金管理人才隊伍建設(shè)，雙管齊下，最大程度加強資金安全管理，防范資金風險。

　　多角度加大資金監(jiān)管力度

　　完善資金監(jiān)督體系，加大資金安全管理監(jiān)督。中能袁大灘礦業(yè)財務(wù)資產(chǎn)部通過加強付款流程監(jiān)督，在原先付款通知單，報銷流程單的基礎(chǔ)上，增加月度資金計劃工作方式，業(yè)務(wù)部門報送當月資金計劃，財務(wù)資產(chǎn)部匯總審核，統(tǒng)一審批。

　　“在合理減少審批流程的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對資金的整體把控，加強資金安全的第一道防線，加上決策監(jiān)督，保障資金使用科學合理。” 在部門例會上，財務(wù)資產(chǎn)部負責人說道。

　　對決策執(zhí)行進行監(jiān)督，定期了解預(yù)算執(zhí)行情況，通過每周對資金情況進行預(yù)測，全面掌握資金收支和使用情況，及時糾正資金運行中存在的問題。結(jié)合預(yù)算情況嚴格規(guī)范資金支付，強化資金管理和防范措施，從而使各項專項資金能夠按規(guī)定的用途使用并達到預(yù)算的目的，進一步加強資金使用效率和安全性。

　　加強資金管理人才隊伍建設(shè)

　　管理關(guān)鍵在人，相關(guān)人員嚴守職業(yè)道德，資金安全就有了堅實的基礎(chǔ)，因此加強人才隊伍的建設(shè)，是資金管理的首要任務(wù)。中能袁大灘礦業(yè)財務(wù)資產(chǎn)部利用集訓、評比、警示教育等手段增強資金管理人員的責任感，鼓勵他們愛崗敬業(yè)，有功必賞，有錯必罰。同時通過晨會提醒，日常詢問，及時掌握職工學習動態(tài)，了解學習計劃和進度等，鼓勵業(yè)務(wù)人員不斷學習，提升自身業(yè)務(wù)能力。

　　“堅持原則、按制度辦事，我覺得作為一名財務(wù)人員這是最基本的要求和準則。”在觀看完警示教育視頻后，財務(wù)資產(chǎn)部的一名職工義正嚴辭說道。

　　中能袁大灘礦業(yè)財務(wù)資產(chǎn)部通過日常工作中不斷學習與研究，逐步建立良好的運行機制，不斷強化財務(wù)管理的力度，最終實現(xiàn)財務(wù)核算精細化，成本控制指標化，財務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)價值最大化。(吝翠萍)