生活服務(wù)中心高效推進(jìn)大廚坊“二期”工程項(xiàng)目建設(shè)

　　3月份，生活服務(wù)中心大廚坊“二期”工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)如火如荼，施工人員緊張有序，以“大干苦干30天，勇立創(chuàng)效新標(biāo)桿”沖刺首季開(kāi)門(mén)紅的精神，加快推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保按期交工。

　　大廚坊“二期”工程項(xiàng)目是在原大力職工食堂基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，設(shè)計(jì)建設(shè)面積1600平方米，改造車(chē)間26個(gè)，涉及鏟墻、粘瓷磚、防水、拆吊頂、管路線(xiàn)路鋪設(shè)等環(huán)節(jié)，計(jì)劃30天內(nèi)完成。為保證該項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)快速推進(jìn)，該中心按照“日調(diào)度、周分析，月見(jiàn)效”的工作思路，建立并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，力促項(xiàng)目經(jīng)理切實(shí)擔(dān)起重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“第一責(zé)任人”職責(zé)，全力以赴抓質(zhì)量、保進(jìn)度。

　　該中心工程管理小組現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，一天一檢查，一天一總結(jié)，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)度情況。項(xiàng)目部召開(kāi)每日開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)和調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決方案、措施、人員、材料、機(jī)械等問(wèn)題，細(xì)致安排作業(yè)內(nèi)容，把時(shí)間精確到小時(shí)，把任務(wù)精確到人，做到多工種協(xié)同作業(yè)有條不紊，多任務(wù)交叉進(jìn)行無(wú)縫銜接，使生產(chǎn)過(guò)程行程最短、時(shí)間最省、占用和消耗最少，保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

　　該中心工會(huì)以項(xiàng)目為依托，深入開(kāi)展“三比”勞動(dòng)競(jìng)賽，分為進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比，每個(gè)方面進(jìn)行階段性考評(píng)，對(duì)落后的班組進(jìn)行工作提醒，加油鼓勁，形成了你追我趕的競(jìng)賽氛圍，競(jìng)賽小組待施工全部完成后進(jìn)行三項(xiàng)施工綜合評(píng)價(jià)評(píng)定，最終根據(jù)綜合考評(píng)成績(jī)?cè)u(píng)出優(yōu)勝班組，進(jìn)一步激發(fā)職工攻堅(jiān)克難，力保目標(biāo)的工作熱情。