無(wú)論在井下還是地面，常?？梢钥匆?jiàn)搬家中心巡查小組正忙著給職工做“安檢”。在搬家中心，巡查人員除了處理當(dāng)日的日常工作外，還要按照中心巡查組的值班表，在井下或者廠區(qū)查找“不安全人”和不安全因素，切實(shí)把不安全人放在“心”上，確保中心的每一名職工都能安全上崗，消除生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全因素，全力夯實(shí)安全生產(chǎn)防線。
該中心通過(guò)班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、周案例分析、專業(yè)小講堂等對(duì)不安全人進(jìn)行徹底排查，動(dòng)態(tài)摸排上班人員精神狀態(tài)、安全責(zé)任意識(shí)和不穩(wěn)定思想苗頭，通過(guò)望、聞、測(cè)、聽(tīng)等多種措施，巡查值班人員、班組長(zhǎng)采取觀察和逐一詢問(wèn)的方式，嚴(yán)細(xì)排查本班安全不放心人，并落實(shí)監(jiān)控措施。積極開(kāi)展班前安全教育，對(duì)崗位操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不清的職工，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
針對(duì)不安全人的排查，該中心每天早調(diào)會(huì)進(jìn)行通報(bào)并責(zé)令限期整改，依照《“不安全人”管理實(shí)施辦法》，分類制定專門(mén)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，建立健全不安全人檔案和臺(tái)帳，對(duì)不安全制定具體管理措施，進(jìn)行重點(diǎn)幫教、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)監(jiān)控，班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、互保人等在工作中進(jìn)行有針對(duì)性地督查幫教，嚴(yán)禁安排“不安全人”從事單人單崗作業(yè)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)無(wú)“隱患人”。
