嚴(yán)要求、細(xì)管理，讓標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)

　　巷道干凈整潔，物料定置碼放，整齊排列的設(shè)備、懸掛的排版標(biāo)識(shí)……走進(jìn)搬家中心魏墻項(xiàng)目部井下現(xiàn)場(chǎng)，處處呈現(xiàn)出“標(biāo)準(zhǔn)”二字。今年以來，該中心以鞏固公司二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，通過“全員參與、過程控制、考核督辦”等方式，精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“提檔升級(jí)”。

　　超前組織，讓安全隱患“無處躲藏”

　　該中心以實(shí)現(xiàn)“三零”安全管理為目標(biāo)，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)管理，并嚴(yán)格按照“一準(zhǔn)二凈三標(biāo)四直”要求，認(rèn)真抓好工作面支架、電氣設(shè)備、溜槽安裝等質(zhì)量管理，使職工從思想和行動(dòng)上一體推進(jìn)、一體落實(shí)，促進(jìn)生產(chǎn)更加順暢、安全更有保障。

　　同時(shí)，該中心定期組織開展旬度、月度專項(xiàng)事故隱患排查自查自評(píng)工作，預(yù)先采取措施規(guī)避、消除或控制安全風(fēng)險(xiǎn)，避免風(fēng)險(xiǎn)失控形成隱患，并按照“一案一檔”的原則建立隱患排查治理檔案，對(duì)生產(chǎn)過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件等進(jìn)行排查、登記、治理、驗(yàn)收、銷號(hào)的閉合管理，超前管控安全風(fēng)險(xiǎn)，防范各類事故發(fā)生。

　　精品為要，讓作業(yè)環(huán)境“賞心悅目”

　　該中心始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)作基礎(chǔ)工程、品牌工程和效益工程來抓,建成了“以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合”的標(biāo)準(zhǔn)化精品示范區(qū)，為安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在打造精品工程的基礎(chǔ)上，該中心還充分發(fā)揮辦公室、區(qū)隊(duì)的自主創(chuàng)新意識(shí)，把精細(xì)化管理有機(jī)融入到安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，做到質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、環(huán)境面貌整潔、設(shè)施整齊規(guī)范、材料定置有序。

　　“電纜懸掛整齊，牌板光鮮亮麗，頂板有棱有角，巷道干凈整潔，在這樣的條件下工作，我們干活信心百倍!”一位安裝隊(duì)職工說。

　　在每一班工作任務(wù)結(jié)束后，當(dāng)班職工都會(huì)自覺將設(shè)備、管路和標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行擦洗，將工具和材料配件收回并擺放整齊，充分做到工完料凈場(chǎng)地清，讓標(biāo)準(zhǔn)化工作成為該中心每名職工的自覺行為。

　　(搬家中心 黨莉萍)