澄合董礦分公司運(yùn)輸區(qū)做好材料管理 促進(jìn)區(qū)隊(duì)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升

　　澄合董礦分公司運(yùn)輸區(qū)做好材料管理 促進(jìn)區(qū)隊(duì)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升

　　今年以來，董礦運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，全力開展修舊利廢活動(dòng)，堅(jiān)持做好廢舊材料利用和小型零配件修復(fù)利用，最大限度降低材料費(fèi)用的消耗，提升區(qū)隊(duì)經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。

　　在區(qū)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作中，運(yùn)輸區(qū)一是加強(qiáng)材料配件的計(jì)劃管理，要求分管干部和材料員，每月按時(shí)根據(jù)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)檢修工作安排，編制下月材料計(jì)劃，詳細(xì)說明使用項(xiàng)目、地點(diǎn)和所需數(shù)量，非特殊情況，不準(zhǔn)發(fā)生計(jì)劃外材料費(fèi)用，杜絕浪費(fèi)和不合理投入，提高了材料使用的合理性。二是加強(qiáng)臺(tái)賬管理，詳細(xì)記錄材料費(fèi)用消耗情況，為精細(xì)化管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做到庫存情況明了，杜絕材料積壓和閑置。三是加強(qiáng)廢舊材料配件的修復(fù)利用，堅(jiān)持用廢舊鋼管和舊錨桿焊制水溝篦子，自行加工簡(jiǎn)易工具，對(duì)架空乘人裝置的托繩輪、吊椅等易損零部件進(jìn)行焊接修復(fù)。對(duì)損壞的礦車、船型平板車輪對(duì)開展修復(fù)利用，保證了車輛日常維護(hù)需求。四是利用報(bào)廢船型平板車的可用零配件組裝修復(fù)船型車，使廢棄零配件實(shí)現(xiàn)了合理應(yīng)用，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。四是狠抓崗位操作管理，對(duì)野蠻操作造成的設(shè)備損壞，進(jìn)行嚴(yán)肅查處，在查治崗位操作陋習(xí)的同時(shí)，降低了設(shè)備故障率和維護(hù)成本，提高了設(shè)備運(yùn)行安全可靠性，把“節(jié)約就是增效，浪費(fèi)就是損耗”的經(jīng)營(yíng)理念落實(shí)到管理工作中，不斷增強(qiáng)職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。