國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司煤制油氣化一廠多策并用織牢檢修安全保障網(wǎng)

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)煤制油分公司2023年裝置大檢修正在如火如荼有序進(jìn)行中，為鑄牢裝置安全基石，繃緊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防線，煤制油氣化一廠高度重視，周密部署，密織安全保障網(wǎng)，夯實(shí)檢修工作后盾力量。

　　成立安全監(jiān)察專職小組。為了使安全檢查鋪滿作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，力保檢修作業(yè)全過程、高態(tài)勢(shì)、高質(zhì)量開展，廠、各車間牽頭成立安全監(jiān)察專職小組，聯(lián)合承包商安全管理骨干力量，分裝置劃小單元，分工負(fù)責(zé)每日作業(yè)項(xiàng)目安全督察，確保壓實(shí)安全督查網(wǎng)格責(zé)任。

　　勞保物資保障面面俱到。該廠全面統(tǒng)籌，提前計(jì)劃，充分做好大檢修人員勞保物資供應(yīng)。耳塞、連體服、涂膠手套、防酸堿手套、護(hù)目鏡、防塵面具、防塵口罩等各類防護(hù)用品，種類齊全，數(shù)量充足，真正做到防護(hù)面面俱到。此外，車間為重要崗位人員配置檢修“加油包”，確保個(gè)人物品、小工具及票證隨身攜帶，提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率。

　　車間安全教育時(shí)時(shí)滲透。一日安全一日新，廠安全教育涉及面廣、人數(shù)多、內(nèi)容豐富，所以經(jīng)常性的安全教育是安全控制的有效措施。車間從各級(jí)人員安全意識(shí)入手，形成車間級(jí)安全教育常態(tài)化機(jī)制。多場(chǎng)次分時(shí)段組織自有員工培訓(xùn)《氣化一廠大檢修安全管控方案》、《工藝交出及停車檢修事故匯編》等，并通過考試確保培訓(xùn)成果。同時(shí)，車間攜手承包商一起抓實(shí)抓細(xì)委外員工的安全培訓(xùn)工作。從籌備大檢修至今，共組織外委承包商人員培訓(xùn)共350人次，全面提升了外委承包人員安全素養(yǎng)。此外，各車間利用大廳電視、服務(wù)站電視每日循環(huán)播放警示教育視頻，時(shí)刻敲響安全警鐘。

　　每日安全喊話聲聲入耳。無規(guī)矩不成方圓，各車間每日開工前執(zhí)行安全喊話，車間主任、技術(shù)員、班組長(zhǎng)層層安全交底，日日交代，時(shí)時(shí)提醒，嚴(yán)守安全紅線，上緊大檢修安全弦。

　　作業(yè)監(jiān)護(hù)履職牢牢堅(jiān)守。監(jiān)護(hù)是現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)安全管控的第一道防線，各車間通過大檢修期間印發(fā)《監(jiān)護(hù)人職責(zé)卡》來強(qiáng)化監(jiān)護(hù)人履職履責(zé);以監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)為抓手，定期組織針對(duì)性培訓(xùn)提升監(jiān)護(hù)人各方面能力;制定評(píng)比激勵(lì)機(jī)制，時(shí)刻給監(jiān)護(hù)人上緊箍咒，讓班組人員向?qū)I(yè)監(jiān)護(hù)人轉(zhuǎn)變，把好檢修安全第一關(guān)。

　　現(xiàn)場(chǎng)安全隱患日日曝光。隱患就在身邊，曝光才能進(jìn)步。各車間設(shè)置大檢修安全曝光欄，將每日檢查的各類典型問題，分類整理并曝光。大檢修以來共計(jì)通報(bào)30多項(xiàng)問題，各項(xiàng)問題均已按計(jì)劃整改。只有讓問題暴露在陽光下，才能讓隱患消除于未然。(高翠)