中能袁大灘礦業(yè)：在安全管理工作中再交優(yōu)異答卷

　　近日，榆北煤業(yè)發(fā)來捷報，在一季度安全重點(diǎn)工作考核中，中能袁大灘礦業(yè)得分943分，勇奪榆北下屬單位第一名。榆北煤業(yè)的安全檢查考核，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”著稱，“第一名”的取得，來這不易!與“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理的實(shí)施密不可分。

　　自推行“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理以來，中能袁大灘礦業(yè)經(jīng)過試行、推廣、融合、提升，充分挖掘、釋放，把六精三十六閉環(huán)深度嵌入到礦井安全生產(chǎn)工作的全過程。在日常管理過程中，堅持底線思維，查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、促提升，重點(diǎn)從健全安全責(zé)任體系、強(qiáng)化安全履職考核、提升全員安全素質(zhì)等方面入手，用“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理，捋順了安全管理流程、找準(zhǔn)了安全管理要點(diǎn)、健全了安全管理體系，安全管理各項工作有措施、有考核、有落實(shí)，安全生產(chǎn)工作水平穩(wěn)步提升。

　　“工作任務(wù)執(zhí)行落實(shí)與干部帶班走動式管理的嚴(yán)密閉環(huán)”管理，是通過入井登記、現(xiàn)場檢查、解決問題、如實(shí)記錄、升井銷號、跟蹤落實(shí)、復(fù)查驗(yàn)收、隱患銷號的嚴(yán)密閉環(huán)，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)帶班管理、規(guī)范了管理人員入井、夯實(shí)了安監(jiān)隊伍建設(shè)、強(qiáng)化了區(qū)隊跟班管理，落實(shí)了安全責(zé)任主體。自此閉環(huán)管理實(shí)施以來，礦井未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，為筑牢礦井安全生產(chǎn)防線，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　“三違”查處幫教過九關(guān)閉環(huán)管理，對“三違”行為，堅持 “零容忍、全查處，逐一過關(guān)幫教”的原則，通過現(xiàn)場教育、行政處分、亮相公示、公開檢討、班組教育、專題培訓(xùn)、黨政工團(tuán)思想教育、女工心理疏導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注“三違”行為人員，突出以人為本理念，提升人人抵制三違的自覺性，有效減少人的不安全生為。今年一季度，中能袁大灘礦業(yè)“三違”發(fā)生率較去年同比降低了33.7%，“三違”重犯率為零，隱患排查治理按期整改率100%。

　　下一步，中能袁大灘礦業(yè)將繼續(xù)把“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理與智能化建設(shè)、千萬噸礦井建設(shè)放到一起集中研討、系統(tǒng)部署，全員用“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理“精于工、匠于心、創(chuàng)于優(yōu)、品于行 ”，在實(shí)施實(shí)踐中再出新成果，在實(shí)干實(shí)戰(zhàn)中再交新答卷。(林琨)