4月23日，義煤公司安全環(huán)?？冃Э己私M到石壕煤礦開展4月份安全環(huán)?？冃Э己耍M一步督導礦井安全生產、文明作業(yè)。義煤公司副總經理杜青炎及相關人員一同到礦，該礦班子成員及系統(tǒng)科室負責人陪同檢查。
檢查組到礦后，首先聽取了礦井近期安全生產工作、重點工作推進情況匯報。杜青炎對礦井在重重壓力下保持了一季度安全生產的良好態(tài)勢表示肯定，希望礦井進一步正視問題、補足短板，以攻堅克難的良好勁頭確保二季度各項工作取得新的突破。
隨后，按照考核要求，井下檢查組深入13060工作面、13112工作面、13040工作面、13區(qū)皮帶輔助運輸巷等地進行現(xiàn)場檢查，平地檢查組對相關專業(yè)資料進行對口檢查，使問題早發(fā)現(xiàn)、工作更扎實、效果更突顯。
經過緊張、系統(tǒng)、認真的檢查后，檢查組對該礦安全生產工作提出了指導性意見，并給與了可行性改進措施，確保礦井安全工作再上新臺階。針對下一步工作，杜青炎提出六點要求，一是吸取事故教訓，落實好雙重預防體系。以“分管領導系統(tǒng)抓、主要領導抓系統(tǒng)”為遵循，嚴格落實風險辯識和隱患排查治理，堅持一月開展兩次，真辯識，真排查，實現(xiàn)井上、下全覆蓋。對準機電管理力量薄弱、問題反復的情況，落實責任，整改提升，促進機電系統(tǒng)全面提升。二是抓實一級安全生產標準化創(chuàng)建工作，做足迎檢準備。對照15個專業(yè)標準，開展全面排查，積極整改，嚴格落實，使創(chuàng)建工作有序推進，取得實效。三是扎實開展“三防”工作，樹立“天氣變化就是命令”的意識，對準薄弱區(qū)域、不放心環(huán)節(jié)，提前開展摸底排查，加大對三區(qū)的排查力度，防止因裂縫致使雨水入井。做好水倉清挖、大泵聯(lián)合試運轉，為礦井安全度過雨季提供可靠保障。四是以“算賬搞生產，算賬抓經營”為工作導向，提前籌備、落實作業(yè)成本法，降低不該投入的，減少支出成本，提高礦井盈利率。五是扎實推進注漿減沉專班、錨網索支護專班，按照“能錨盡錨，能噴盡噴”原則，減少巷道修復率，為安全生產、高質量發(fā)展提供堅實保障。六是從嚴落實上級各項制度。領導班子要以身作則，帶頭示范，對準目標，先干一步，使上級各項精神、制度在礦井扎根、落地，推動礦井高質量發(fā)展。(李聶姍)
