晉能控股集團地煤樹兒里煤業(yè)嚴格落實集團公司選人用人思路，實施人才強企戰(zhàn)略，不斷加強青年人才培養(yǎng)力度，該礦為促進青工盡快熟練崗位技能，發(fā)揮技術骨干的作用，以開展“師帶徒”的形式，提升青工整體素質(zhì)。
首先，按照“以老帶新、以強帶弱、以優(yōu)促優(yōu)”的原則，通過結對子的形式，將員工分組，言傳身教，手把手的傳幫帶，以“指點”、“互問互答”、“共同探討”的形式，使青年職工在短時間內(nèi)迅速掌握崗位所需的實踐知識和操作技能。
其次，以開辦技術大講堂的形式，聘請技術人員和本礦的技術骨干人人上講臺活動，授課中以常見技術難點為內(nèi)容，每周開展一次，集中向青年員工授課，同時要求參加學習的員工每周提出一個自身工作當中遇到的技術難題，在活動中大家共同研究解決。
另外，開展技術比武活動。為激發(fā)師傅崗位傳幫帶和青工學技術的積極性，以技術基礎知識、崗位技能知識為課題，每季度開展一次技術比武活動，來檢驗開展這一活動的實際效果，對技術比武當中取得突出成績的技術能手給予一定的技術津貼獎勵，有效地促進了青年職工“比、學、趕、幫、超”的熱情。
