陜西中能煤田有限公司機(jī)電動(dòng)力管理部深入貫徹落實(shí)“六精管理理論”

　　近日，機(jī)電動(dòng)力管理部把推進(jìn)落實(shí)“六精管理理論”作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，精心組織，周密安排，部門負(fù)責(zé)人深入水處理車間召開學(xué)習(xí)“六精管理理論”專題學(xué)習(xí)會(huì)，動(dòng)員大家立足新起點(diǎn)、把握新機(jī)遇，再起新征程，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　“‘六精管理理論’是一部充分展現(xiàn)公司矢志不渝建設(shè)示范企業(yè)的權(quán)威讀本，是一部生動(dòng)記錄中能人應(yīng)變局、開新局的光輝著作，是一部全面系統(tǒng)反映新時(shí)代國有煤礦企業(yè)開辟新境界、實(shí)現(xiàn)新飛躍的最新教材，對(duì)于公司未來的發(fā)展具有重要意義，必定會(huì)為公司實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)目標(biāo)及在公司未來可期的大項(xiàng)目建設(shè)中賦能增效。”部門負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)會(huì)上分享道。

　　會(huì)議要求，部門全體人員要提高站位，樹立目標(biāo)理念，在實(shí)際工作中，結(jié)合“六精管理理論”，力求“六精”本質(zhì)，堅(jiān)持“創(chuàng)新”核心，精益用人之道，推先評(píng)優(yōu)，涌現(xiàn)出更多的“先進(jìn)人物”。把管理理論的新思想、新觀點(diǎn)和新要求，體現(xiàn)到日常的工作謀劃和思路目標(biāo)中，力爭打造六精管理品牌車間。

　　整個(gè)學(xué)習(xí)會(huì)氣氛輕松熱烈，大家反應(yīng)熱烈，收獲良多，表現(xiàn)出了自己的斗志。“參加了今天的會(huì)議，讓我對(duì)自身發(fā)展和學(xué)習(xí)‘六精管理理論’都有了新的方向和認(rèn)識(shí)，珍惜所有提升自己展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，加油!”職工劉娜說道。

　　此次專題學(xué)習(xí)會(huì)，為水處理車間更好的開展“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理工作，為今后的工作定下了明確的方向和目標(biāo)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，打造出“水處理品牌”，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。(高增勝 劉娜)