蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理任華余一行到陜西中能煤田有限公司對標交流

　　“‘打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦’的理念新穎、定位明確，有超前的戰(zhàn)略眼光。”在中能袁大灘礦業(yè)文化展廳，任華余對公司在建設千萬噸級智能化礦井目標中提出的理念給予高度評價。4月24日，蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理任華余一行19人到公司對標交流。公司領導班子成員及相關部門負責人參加座談。

　　任華余一行首先在公司開放式企業(yè)文化展廳參觀了解了公司22年來歷經(jīng)風雨，企業(yè)實現(xiàn)轉型升級，跨界增值的巨大變化。“中能煤田公司在新一屆領導班子的帶領下，企業(yè)堅持‘以煤為主 多元發(fā)展’戰(zhàn)略，下屬十家子公司實現(xiàn)了企業(yè)價值產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸，這條路走的對、走的好。”在多元發(fā)展板塊前，任華余一行對公司通過多元發(fā)展，實現(xiàn)不斷做大做強企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃表示出極大的贊賞。

　　“‘六精管理理論”為中能袁大灘礦業(yè)在打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦的奮進路上提供了強有力的理論支撐，為建設千萬噸級智能化礦井夯基固本提供了管理方法。”在中能袁大灘礦業(yè)企業(yè)文化展廳，對標交流組一行詳細了解了中能袁大灘礦業(yè)依托“六精三十六閉環(huán)”精細化管理，在企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理中實現(xiàn)了企業(yè)管理效能再上新臺階，管理水平實現(xiàn)新突破等方面的內(nèi)容。

　　在工器具“革命”成果展前，對標交流組對公司在創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮企業(yè)職工智慧，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營各項指標顯著提升的做法表示認同。并現(xiàn)場和相關人員探討創(chuàng)新成果在實際應用中的效果。

　　“我們支部打造出黨建+‘碳’索運銷紅品牌，將黨建工作與煤炭運銷、安全管理等工作緊緊融合在一起……”在市場銷售部黨建學習室，對標交流組一行對市場銷售部在以黨建為引領推動生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步前行，煤炭運銷在2023年屢創(chuàng)新高，接連打破建礦以來的最高銷售記錄表示值得深入學習。

　　座談會上，對標交流組一行首先觀看了公司企業(yè)文化宣傳片。公司領導對任華余一行的到來表示熱烈歡迎。介紹了公司在錨定建設新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業(yè)的目標中，以“556101”價值體系為引領，建設千萬噸級智能化礦井建設目標，不斷展現(xiàn)企業(yè)“提質、擴能、擴界、破圈”中迸發(fā)出高質量發(fā)展動能，以中國式現(xiàn)代化推進中能現(xiàn)代新型企業(yè)構建，著力打造產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的新型一流企業(yè)。

　　公司領導還就公司建立“六精三十六閉環(huán)”管理體系，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建文化的全閉環(huán);創(chuàng)建數(shù)字化智能礦井，實現(xiàn)I級中級智能化礦井建設;“定制化”半煤巖智能快掘裝備的應用;礦井災害治理等方面內(nèi)容進行了交流。

　　任華余表示，非常感謝中能煤田公司的熱情接待。中能煤田公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是符合企業(yè)高質量發(fā)展規(guī)律的。中能煤田公司新一屆領導班子構建的價值體系中展現(xiàn)出超前的戰(zhàn)略發(fā)展眼光，令人不可思議，了不得。他表示，蒲白礦業(yè)公司與中能煤田公司淵源深厚，多年來一直保持著良好的溝通與交流。希望雙方能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理等方面繼續(xù)加強溝通，相互學習。

　　會后，各業(yè)務對口部門通過現(xiàn)場參觀、討論的方式，進行了業(yè)務交流。(蔡海濤 謝年森)