抽采“安全高效”是他們的不懈追求 ——記集團公司“安全標桿班組”任樓礦鉆探區(qū)瓦斯抽放班

　　任樓礦鉆探區(qū)瓦斯抽放班始終秉承“沒有鉆尺就沒有進尺，沒有抽放量就沒有產(chǎn)量”瓦斯治理理念，積極探索班組管理新模式，深入推進班組管理再上新臺階，為礦井瓦斯治理工作夯實基礎(chǔ)。

　　樹牢安全意識，夯實班組安全基礎(chǔ) 該班始終堅持“人民至上、生命至上”安全核心理念，認真踐行“安排任何工作首先考慮安全”理念，在人員管理方面，狠抓員工思想教育，持續(xù)開展事故案例警示教育，引導職工轉(zhuǎn)變觀念，把別人的事故當成自己的事故對待，做到引以為戒;把昨天的事故當成今天的事故看待，做到警鐘長鳴。自覺把心思放在安全生產(chǎn)上，把精力放在現(xiàn)場操作上，切實做到不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)。

　　在安全管理方面，建立“事事有人管、事事有標準、人人有標準”的崗位標準和操作標準，將安全管理的各項指標滲透到每一項工作環(huán)節(jié)中，強化“兩個挺在前”，把安全風險挺在隱患前，把隱患排查治理挺在事故前。以現(xiàn)場零隱患、人員零輕傷、瓦斯零超限為目標，加大風險分級管控及隱患排查力度，夯實班組安全基礎(chǔ)。 強化技能培訓，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì) 在每班班前會上及時組織職工學習各類重要文件精神，鼓勵職工積極參加集團公司及礦組織的技能競賽、崗位練兵等活動，圍繞解決瓦斯抽采中的難點、難題，立項目定任務(wù)，讓廣大職工真正明白在現(xiàn)場工作中該干什么、如何干，激勵職工學技術(shù)、練本領(lǐng)，促進職工從“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變，為打造高素質(zhì)人才隊伍提供技術(shù)保障。

　　加大對職工進行業(yè)務(wù)技能培訓、崗位描述等方面的內(nèi)容考核，確保職工牢記崗位職責。緊緊圍繞鉆機設(shè)備運行相關(guān)知識，在學習培訓上下功夫，積極探索提升職工技能的新形式和新路徑，根據(jù)職工不同的崗位特點，制定專項培訓計劃，讓經(jīng)驗豐富的班組長、崗位能手、技術(shù)大拿擔任兼職教師，現(xiàn)場理論加實踐，讓職工深入了解鉆機的結(jié)構(gòu)、性能和原理，掌握檢修標準，提升檢修質(zhì)量，嚴防設(shè)備帶“病”運行，有效杜絕設(shè)備故障的發(fā)生，提高設(shè)備開機率。

　　創(chuàng)新工作方法，提高瓦斯抽采效率 該班堅持“沒有鉆尺就沒有進尺，沒有抽放量就沒有產(chǎn)量”瓦斯治理理念，將每一個鉆孔作為一項工程進行施工，對鉆孔設(shè)計、施工、封孔、接抽、在線計量等嚴格進行管理，通過精細的管理，實現(xiàn)了時時、事事、處處無縫隙、無缺陷、無遺漏的銜接，不僅達到了抽采高效的最終目的，同時也提高了該班對作業(yè)現(xiàn)場的精細管理水平。

　　該班在工作實踐中積極創(chuàng)新，在II8224N工作面外切眼合并綜采支架期間，突擊改造安裝瓦斯管路，多措并舉，順利解決了里風巷的瓦斯抽放問題;在Ⅱ7226N底抽巷的瓦斯預(yù)抽，合理控制利用礦井瓦斯抽采系統(tǒng)，做到分源抽放，提高抽采效果。截止到目前完成瓦斯抽放純量608453方，礦井瓦斯抽放率達到50%以上，實現(xiàn)了瓦斯“零超限”目標，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。