河南能源義煤公司關(guān)愛(ài)職工“十件實(shí)事”督導(dǎo)組到義絡(luò)煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作

　　5月16日，義煤公司“十件實(shí)事”督查組到義絡(luò)煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作。督導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)查看了職工澡堂、職工食堂、井口食堂等全面掌握了解該公司“十件實(shí)事”推進(jìn)情況。

　　在反饋會(huì)上，義煤公司督導(dǎo)組對(duì)義絡(luò)煤業(yè)關(guān)愛(ài)職工“十件實(shí)事”推進(jìn)情況和工作亮點(diǎn)給予充分肯定，并提出了一些問(wèn)題和建議，督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)：一要持續(xù)樹(shù)立“職工是第一牽掛”的理念，真抓實(shí)干著力解決職工“急難愁盼”問(wèn)題，切實(shí)提高站位，高度重視“十件實(shí)事”的推進(jìn)情況;二要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)解決部分細(xì)節(jié)的問(wèn)題，從嚴(yán)從細(xì)抓落實(shí)，確保“十件實(shí)事”有序?qū)嵤?、穩(wěn)步推進(jìn);三要管理服務(wù)再提升，做到職工滿(mǎn)意，要在優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)細(xì)節(jié)、提升硬件指標(biāo)和軟件水平上下真功;四要持續(xù)做好“兩堂一舍”管理服務(wù)，從關(guān)心職工生活細(xì)微之處入手，全面提升職工獲得感、幸福感、歸屬感，把實(shí)事辦到職工心坎里，為建設(shè)現(xiàn)代化新義煤凝聚強(qiáng)大合力。