澄合董礦分公司運(yùn)輸區(qū)努力打造學(xué)習(xí)型班組

　　澄合董礦分公司運(yùn)輸區(qū)努力打造學(xué)習(xí)型班組

　　近期，運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)了對(duì)班組安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技術(shù)提升活動(dòng)的督導(dǎo)檢查，全力推動(dòng)班組全員安全技術(shù)素質(zhì)提升，努力打造學(xué)習(xí)型班組、和學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)。

　　最近幾年，隨著大批安全業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、個(gè)人操作技術(shù)優(yōu)的老職工到齡退休，技術(shù)力量衰減問(wèn)題日益突出，而新補(bǔ)充人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和個(gè)人能力提升一時(shí)難以達(dá)到崗位要求，區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作陷入人才斷茬，關(guān)鍵崗位人員嚴(yán)重不足的被動(dòng)局面，為了盡快補(bǔ)齊短板，緩減用人困難，運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有人員的安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和操作技能提升督導(dǎo)工作，一是有重點(diǎn)地選取學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的年輕職工，作為機(jī)電軌道維護(hù)技術(shù)和特殊工種人才進(jìn)行培訓(xùn)和歷練，為他們指定一對(duì)一的傳幫帶師徒對(duì)子，將老職工優(yōu)秀的工作作風(fēng)、安全知識(shí)和操作技術(shù)傳承給他們，按照師徒對(duì)子考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行督導(dǎo)考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，以制度落實(shí)推動(dòng)青年人才的成長(zhǎng)，強(qiáng)化技術(shù)力量的歷練和儲(chǔ)備。二是對(duì)班組開展全員安全培訓(xùn)，通過(guò)崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)范、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及處置等安全業(yè)務(wù)知識(shí)的反復(fù)學(xué)習(xí)宣貫，督促職工提升安全風(fēng)險(xiǎn)辨別處置能力和崗位安全責(zé)任心，推動(dòng)班組安全文化建設(shè)取得實(shí)效。三是嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，用明確的制度管人管事，規(guī)范班組管理各項(xiàng)工作，增強(qiáng)班組管理的公開透明性，將制度學(xué)習(xí)與應(yīng)用緊密結(jié)合，促進(jìn)制度建設(shè)提水平。