中煤新集地勘公司工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，全面深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)落地生根，努力為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，著力在職工服務(wù)陣地、服務(wù)項(xiàng)目等方面下功夫，有效打通服務(wù)職工的“最后一公里”，切實(shí)提升職工的歸屬感、幸福感。
送出的是心意，回饋的是激情
“感謝公司黨政的關(guān)懷，生活了幾十年這是第一次過(guò)生日，能和一起戰(zhàn)斗的同事過(guò)一個(gè)集體生日，我很開心，今后我一定好好工作，立足崗位多創(chuàng)效。”在集體生日會(huì)上，有著近20年工齡的職工感慨地說(shuō)道。
近幾年，為了讓全體職工共享公司發(fā)展成果，地勘公司工會(huì)早安排、早部署，通過(guò)深入一線調(diào)研，聽取廣大職工意見，最終選定了職工福利方案，每月提前將次月出生的人員名單進(jìn)行公示，為職工發(fā)送上生日賀卡。每季度輪流在各黨支部開展集體生日會(huì)，大家齊聚一堂，分享快樂時(shí)光，享用精心準(zhǔn)備的生日大餐。公司送“禮”，職工送“喜”。廣大干部職工切實(shí)感受到唯有擼起袖子加油干，才能回報(bào)企業(yè)。年初以來(lái)，地勘公司全體干部職工上下一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，一手抓安全，一手抓提效，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，高效鉆進(jìn)，確保了礦區(qū)安全開采。
考核的是力度，回饋的是滿意
“這個(gè)月不出意外的話能又能開個(gè)‘破萬(wàn)’的……”職工小馬對(duì)著工分表心滿意足。職工干多少、拿多少，一眼就能算出工資來(lái)。該公式工會(huì)深入改革薪酬分配機(jī)制，重點(diǎn)向風(fēng)險(xiǎn)高、任務(wù)重、貢獻(xiàn)大的崗位傾斜，讓職工勞有所得、勞有所獲。同時(shí)完善內(nèi)部市場(chǎng)化體系，梳理各礦地質(zhì)條件、風(fēng)險(xiǎn)程度、施工條件，合理劃分生產(chǎn)環(huán)節(jié)、施工工序，制定工序工分，科學(xué)制定差異化考核指標(biāo)及結(jié)算單價(jià)，讓職工清清白白拿工分。每月由工會(huì)牽頭組織對(duì)基層“三公開一上墻”進(jìn)行檢查，重點(diǎn)從工資分配、評(píng)分打分、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等方面入手，檢查項(xiàng)目部在內(nèi)部考核、分配程序上是否合法合規(guī)，確保廠務(wù)公開陽(yáng)光運(yùn)行，保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定，架起干群“連心橋”。
架起的是橋梁，綻放的是光芒
為了暢通職工發(fā)展、提升通道，公司工會(huì)一方面加大技能職務(wù)評(píng)聘，全力為職工搭好技能鑒定、能力提升和技術(shù)比武等平臺(tái)，進(jìn)一步完善職工職業(yè)生涯規(guī)劃。另一方面通過(guò)聯(lián)系廠家技術(shù)人員進(jìn)行“一對(duì)一”的現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)、派遣機(jī)電“大拿”駐項(xiàng)目部培訓(xùn)等方式提高培訓(xùn)效果;完善鉆機(jī)工實(shí)操基地設(shè)施，本著“缺什么、補(bǔ)什么”原則，重點(diǎn)針對(duì)鉆機(jī)結(jié)構(gòu)、工作原理、常見故障判斷及操作等進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升職工職業(yè)技能。同時(shí)，工會(huì)建立健全職工“雙創(chuàng)”管理辦法，設(shè)立“雙創(chuàng)”基金，深入推進(jìn)“雙創(chuàng)”成果轉(zhuǎn)化，激發(fā)職工潛能，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
下一步，地勘公司工會(huì)還將對(duì)職工普遍關(guān)心的裝備升級(jí)問題“開良方、抓好藥”，提升職工安全保障，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
