中能袁大灘礦業(yè)機(jī)修廠“安全生產(chǎn)月”+精確管理，彈出“安全曲”

　　中能袁大灘礦業(yè)機(jī)修廠嚴(yán)格按照“七個(gè)堅(jiān)持”管理法，緊扣精確管理“十八精確”方略，結(jié)合機(jī)修廠工作實(shí)際，以全體職工為軸心，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效，在安全生產(chǎn)月中彈奏出“安全曲”。

　　強(qiáng)化精準(zhǔn)思維務(wù)實(shí)功

　　作為礦井的一支服務(wù)區(qū)隊(duì)，在生產(chǎn)所需設(shè)備的維修、非標(biāo)件加工、供暖供電供風(fēng)等作業(yè)中，機(jī)修廠嚴(yán)格按照中能袁大灘礦業(yè)“七個(gè)堅(jiān)持”管理法，實(shí)現(xiàn)維修項(xiàng)目和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量精確管理，追求質(zhì)量最佳，實(shí)現(xiàn)“零缺陷”。

　　同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干跟班，班前安全學(xué)習(xí)，要求每一名班組長(zhǎng)在日常的工作中，除干好本職工作以外，要對(duì)本班的生產(chǎn)情況進(jìn)行一班三匯報(bào)，確保生產(chǎn)“零事故”。

　　健全考核制度出實(shí)招

　　機(jī)修廠黨支部通過(guò)建立“黨員責(zé)任區(qū)”，細(xì)化責(zé)任，健全了黨員的考核制度，以此來(lái)幫助和帶動(dòng)職工更好地完成安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)支部的黨員進(jìn)行一對(duì)一的教育考核，確保黨員能立足崗位，帶頭實(shí)干奉獻(xiàn)。

　　帶頭參加各類技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身的能力和水平。教育引導(dǎo)職工鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，成為崗位的骨干和能手，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作，用一流的業(yè)績(jī)?yōu)槁毠と罕姌淞駱樱浞职l(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。

　　完善作業(yè)流程求實(shí)效

　　在精確管理的“十八精確”方略的實(shí)踐操作中，機(jī)修廠對(duì)各班組有著明確規(guī)定，任何一臺(tái)設(shè)備升井后，都要求至少有兩名以上職工對(duì)其進(jìn)行分析比對(duì)，判斷其屬于哪類故障，具體發(fā)生故障的位置，通過(guò)對(duì)比法來(lái)確定判斷是否正確，并進(jìn)行匯總，將此項(xiàng)工作與職工的日常工分進(jìn)行綁定。

　　中能袁大灘礦業(yè)機(jī)修廠最大限度地提煉出最優(yōu)的作業(yè)流程，對(duì)所有崗位作業(yè)的節(jié)點(diǎn)控制和程序控制做到精確管理，最大限度地優(yōu)化資源的精準(zhǔn)配置，精確的配置作業(yè)人員，確保所有的工作“零差錯(cuò)”完成，在安全生產(chǎn)月交出一份完美的安全答卷。(白阿龍)