陜西中能煤田有限公司：團隊齊心促提升，倉庫舊顏換新顏

　　為深入推進精細(xì)化管理，提高倉庫管理水平，采購供應(yīng)部在保障生產(chǎn)物資正常供應(yīng)的情況下，組織部門全體人員對倉庫進行徹底的整理，全面落實 “654321”的庫房管理工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求，提前制定詳細(xì)的實施計劃和推進步驟。首先對現(xiàn)有的小型庫房根據(jù)儲存物資的種類、規(guī)格型號、用途、使用頻率進行區(qū)域劃分，規(guī)范標(biāo)識，做到分區(qū)，分層、分排定位上架儲存，讓庫房從“形象”上“靚”起來。

　　規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程，夯實基礎(chǔ)管理

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“六精管理理論”，定期組織專項學(xué)習(xí)，建立庫房崗位責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)進行量化分解，落實到人。嚴(yán)格要求部門人員在日常工作中，做到時時精心，處處精細(xì)，項項精準(zhǔn)、步步精確。

　　按照“四號定位、五五擺放、先進先出”的原則，遵守“有物必有位，有位必分類，分類必標(biāo)識，標(biāo)識必規(guī)范”的管理方針，實現(xiàn)全面閉環(huán)管理，定期排查各種隱患，確保各項管理工作有章可循，進一步夯實倉庫基礎(chǔ)管理。

　　細(xì)致做好規(guī)劃 行動取得成效

　　“任何事情都要認(rèn)真做，要有計劃地做。”這是部門負(fù)責(zé)人掛在嘴邊的話。部門全體人員秉著做就做好的理念，齊心協(xié)力，克服貨物重、種類多、勞動力少等諸多困難，在負(fù)責(zé)人的組織和帶領(lǐng)下，合理安排工作時間、明確工作人員分工，展開有計劃的庫房清理工作。

　　積極配合，安全搬運、規(guī)范碼放各類物資。通過大家的努力，庫區(qū)面貌有了大的改觀，展現(xiàn)了部門人員團結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)、積極向上的精神風(fēng)貌。同時，也排除了倉儲物資存在的安全隱患，切實維護了企業(yè)資產(chǎn)安全。

　　熱情攻堅克難，努力取得結(jié)果

　　采購供應(yīng)部上下一心，男職工每天都忙碌在裝卸貨物、地面墻體刷漆、庫區(qū)物資整理、規(guī)劃區(qū)域標(biāo)識……頂著烈日冒著酷暑，女職工也不甘示弱，她們承擔(dān)了倉庫所有物資的接收和發(fā)放，入庫、出庫、打印單據(jù)、發(fā)放物資……穿梭在庫房和辦公室之間。他們個個熱情高漲，干勁十足，奮力作為，開創(chuàng)物資供應(yīng)工作新局面。

　　一分努力，一分收獲，簡短的時間，拿出整理之前大家特意拍的照片對比，畫風(fēng)截然相反，整齊劃一、井然有序。讓庫房的管理工作更加精準(zhǔn)、高效、規(guī)范，為建設(shè)智慧化千萬噸級智能化礦井提供物資保障。(曹艷)