重慶氣礦江北作業(yè)區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化事故事件管理

　　為確保天然氣生產(chǎn)平穩(wěn)有序，進(jìn)入7月，江北作業(yè)區(qū)落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化事故事件管理，防止和減少事故事件發(fā)生。

　　開展專題分析，強(qiáng)化閉環(huán)管理。根據(jù)事故事件管理要求和日常工作安排，7月17日，作業(yè)區(qū)組織召開了事故事件分析專題會，就各級各類檢查審核、領(lǐng)導(dǎo)“三聯(lián)系”、“四不兩直”發(fā)現(xiàn)問題納入“HSE監(jiān)督助手”、“問題集中管理平臺”管理情況等進(jìn)行了分析討論，強(qiáng)調(diào)按照“沒有遺漏、評估及時、分類準(zhǔn)確、措施明確”的要求開展事故事件管理工作，提高員工參與度，深刻剖析問題根源，抓好問題分析及閉環(huán)管理，持續(xù)提升事故事件管理水平。

　　定期維護(hù)保養(yǎng)，強(qiáng)化隱患排查。作業(yè)區(qū)認(rèn)真抓好低老壞的排查與整治，加強(qiáng)閥門、管道、設(shè)備等靜密封點(diǎn)的排查，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)泄露立即整改，不斷夯實(shí)QHSE基礎(chǔ)。同時對應(yīng)整改的問題清單進(jìn)行預(yù)安排，確定整改期限、整改措施、整改責(zé)任人等，錄入系統(tǒng)跟蹤。對所有收集到的不安全行為、不安全狀態(tài)的預(yù)防糾正控制措施落實(shí)情況開展現(xiàn)場驗(yàn)證。對收集的不安全狀態(tài)開展風(fēng)險分析、評估及預(yù)處理，并對接5個中心站及時整改銷項(xiàng)。

　　抓好風(fēng)險管控，強(qiáng)化監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度，抓好施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督，現(xiàn)場的工具、材料等堆放要規(guī)范，施工人員安全防護(hù)必須到位。井站日常巡檢、設(shè)備保養(yǎng)要規(guī)范，開展一線班組事故事件管理提升培訓(xùn)。施行激勵獎懲制度，提升完成率，每周在作業(yè)區(qū)網(wǎng)頁掛網(wǎng)公示事故事件清單，在即時通公示事故事件問題整改情況，每月提交事故事件分析報告，每季度提交季度分析報告。持續(xù)開展好工作總結(jié)和分析，推動事故事件管理進(jìn)入全面提升階段。(李偉 曾毅)