淮北礦業(yè)集團(tuán)袁店二礦從嚴(yán)起步 全力以赴靶向全年奪勝利目標(biāo)

　　進(jìn)入七月份，落實礦井“567”年度總體部署的下半程如約開啟。淮北礦業(yè)集團(tuán)袁店二礦動員全礦上下，從嚴(yán)起步，承壓奮進(jìn)，著力在安全管理、重點工程、經(jīng)營管理和作風(fēng)建設(shè)等方面下真功、出實招，奮力推進(jìn)下半年各項任務(wù)指標(biāo)落實，全力以赴靶向全年奪勝利目標(biāo)。

　　嚴(yán)抓安全管理不手軟。該礦明確，堅持以安全體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力在體系各要素落實、落地上下功夫，堅決打通體系建設(shè)“最后一公里”，堅決杜絕體系建設(shè)與現(xiàn)場安全生產(chǎn)脫節(jié)現(xiàn)象。嚴(yán)格按照“一天一個專業(yè)、一周一個循環(huán)”的方式，扎實推進(jìn)“周循環(huán)”管理法，切實做到隱患排查全要素、無死角，整改閉合有標(biāo)準(zhǔn)、無遺漏。嚴(yán)格落實跟值班制度，堅持從嚴(yán)推進(jìn)走動式現(xiàn)場安全監(jiān)督監(jiān)管，從嚴(yán)執(zhí)行帶班寫實復(fù)命制，對于跟班不到位、值班不在崗，以及崗位操作不規(guī)范、制度措施不落實、安全確認(rèn)不到位、風(fēng)險隱患未閉合的，堅決做到及時發(fā)現(xiàn)、果斷糾治、考核到人，持續(xù)夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　嚴(yán)抓重點工程不懈怠。圍繞全年奪勝利目標(biāo)，該礦緊密結(jié)合下半年生產(chǎn)任務(wù)實際，進(jìn)一步量化重點工程任務(wù)清單、細(xì)化推進(jìn)措施、明確落實責(zé)任，堅持以“天”為考核節(jié)點，推行工期倒排、掛圖作戰(zhàn)，并根據(jù)各重點工程專業(yè)屬性，指定相關(guān)職能部門安排專人進(jìn)行精準(zhǔn)對接，全過程跟蹤工程進(jìn)度、監(jiān)督工程質(zhì)量、協(xié)調(diào)工程保障。同時把各重點工程進(jìn)度列入礦井重點督辦事項，實行“一天一督辦、一天一通報、一天一考核”，確保各重點工程嚴(yán)格按照清單所列的序時節(jié)點，高質(zhì)量完成。

　　嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)不懈怠。該礦旗幟鮮明嚴(yán)抓作風(fēng)，堅決動用一切手段，同“不嚴(yán)、不細(xì)、不實”，工作中“庸懶散拖”的頑疾作斗爭。對于在下半年任務(wù)落實上“頂著干、拖著辦”的人和事，堅決嚴(yán)肅追責(zé)、從嚴(yán)考核，堅決不給在執(zhí)行上講條件、打折扣、搞變通的人任何可乘之機(jī)，全力打通工作任務(wù)落實的“最后一公里”，引導(dǎo)全礦上下積極踐行嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)，落實“四勤四到”要求，全力以赴護(hù)航全年奪勝利目標(biāo)實現(xiàn)。