重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)持續(xù)強(qiáng)化計(jì)量管理工作

　　今年以來，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“自己的事情自己干”原則，逐步收回外委工作的同時(shí)，持續(xù)提高設(shè)備自主檢維修力度，提升班組基礎(chǔ)管理精細(xì)化水平，強(qiáng)化一線計(jì)量管理能力，以“沖鋒姿態(tài)”為氣礦加快上產(chǎn)50億目標(biāo)添磚加瓦，貢獻(xiàn)更大力量。

　　年初，作業(yè)區(qū)認(rèn)真梳理轄區(qū)井站高級孔板閥各類故障，按照分級分類，詳細(xì)制定隱患整改大表，積極準(zhǔn)備備品備件，利用技能專家工作室“攻關(guān)整改”以及龍門片區(qū)停氣碰口等機(jī)會對高級孔板閥問題隱患進(jìn)行自主維修11臺次。同時(shí)，利用整改高孔打開的機(jī)會，面向中心站員工開展設(shè)備原理、故障分析、日常維保要點(diǎn)等方面的培訓(xùn)，提升一線班組尤其是青年員工的設(shè)備管理基礎(chǔ)知識水平和隱患排查整改實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　7月以來，利用夏季安全大檢查機(jī)會，對班組計(jì)量管理上的外銷數(shù)據(jù)日報(bào)、孔板清洗、零位檢查等基礎(chǔ)操作進(jìn)行培訓(xùn)式檢查;對施工作業(yè)時(shí)計(jì)量裝置的停、啟用操作，以及備用計(jì)量裝置維保要求、鉛封管理等方面進(jìn)行了明確和強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步扎實(shí)班組計(jì)量管理“基本功”。對涉及天然氣民用外輸?shù)膱稣?，組織開展用戶溝通渠道與流程的復(fù)核，以及國光系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對、用戶數(shù)據(jù)異常排查等相關(guān)培訓(xùn)，不斷提升一線計(jì)量管理水平。

　　為不斷強(qiáng)化一線計(jì)量管理能力，6月至7月動(dòng)員涉及民用供輸?shù)木締T工13人參加氣礦組織的“天然氣外銷計(jì)量操作員培訓(xùn)班”，其中新訓(xùn)5人，復(fù)訓(xùn)8人。此外，針對計(jì)量輸差管理，不斷規(guī)范作業(yè)區(qū)調(diào)控中心與中心井站計(jì)量工作對接要求，以實(shí)時(shí)了解班組流程倒換情況，及時(shí)對輸差配置公式進(jìn)行修正，同時(shí)每日對異常輸差開展原因分析、排查和故障處理，確保計(jì)量日跟蹤制度落實(shí)到點(diǎn)到位。(郭強(qiáng)文/柳慶)