驕傲！全省11家示范礦井，中能袁大灘礦業(yè)位居第6
近日，從陜西省應(yīng)急廳傳來喜訊，中能袁大灘礦業(yè)榮膺省級雙重預(yù)防機制和安全生產(chǎn)標準化管理體系示范礦井。這一殊榮是對中能袁大灘礦業(yè)兩年來各項工作的充分肯定。
2021年后半年以來，全體中能人緊踏時代節(jié)拍，牢握發(fā)展脈搏，主動識變、求變、應(yīng)變，攥指成拳，鉚足干勁，取得豐碩成果。2022年1月產(chǎn)能由500萬噸/年核增至600萬噸/年，2022年9月，由600萬噸/年核增至800萬噸/年。先后榮獲：
國家級安全高效礦井;
省級綠色礦山;
煤礦信用等級A 級評定;
陜西省科學技術(shù)一等獎;
“太陽杯”煤炭工程質(zhì)量獎;
中國煤炭行業(yè)暢銷產(chǎn)品;
全國質(zhì)量信得過產(chǎn)品;
優(yōu)秀幫扶企業(yè);
......
今又添省級雙重預(yù)防機制和安全生產(chǎn)標準化管理體系示范礦井榮譽，可謂穰穰滿家。
兩年多來，中能袁大灘礦業(yè)煤炭產(chǎn)量隨產(chǎn)能核增逐年增長，掘進進尺隨新技術(shù)應(yīng)用不斷攀升，經(jīng)營管理水平隨管理創(chuàng)新顯著提升，成功探索出一條新時代煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。
自立：在實干篤行中開新局
中能袁大灘礦業(yè)把“投產(chǎn)即達產(chǎn)，達產(chǎn)即達標”作為首個目標任務(wù)。以爭第一、做唯一的境界踐行“努力建設(shè)新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業(yè)”目標，通過分級分層賦能授權(quán)，調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，完善體制機制，優(yōu)化工作流程，快速提升礦井基礎(chǔ)管理水平，促進了安全高效生產(chǎn)，實現(xiàn)“投產(chǎn)即達產(chǎn)”;同時緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，分階段推進安全標準化工作，分步驟引入精細管理30要素，扎實有效推動井下、地面各項工作落細落實，全方位提升礦井管理質(zhì)效，于2021年11月通過國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井驗收，實現(xiàn)“達產(chǎn)即達標”。
自信：在守正創(chuàng)新中譜新篇
以志越山海的魄力“打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦”是中能袁大灘礦業(yè)“投產(chǎn)即達產(chǎn)，達產(chǎn)即達標”后確定的又一目標。
袁大灘礦業(yè)按照“管理體系全面對接，管理職責無縫銜接，管理對接高效推進”的原則，以“六精三十六閉環(huán)”、“十項管理體系”為核心載體，從傳統(tǒng)管理走向創(chuàng)新管理，從單一管理走向了統(tǒng)籌管理。“六精三十六閉環(huán)”管理涵蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建文化36項閉環(huán)管理，實行以來有效嵌入安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等管理中，成為各項工作的遵循與指南，安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，生產(chǎn)效率逐步提升，經(jīng)營成本逐年下降，黨群工作凝心聚力，在陜煤集團乃至社會各界中形成了一定影響。“十項管理體系”集安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、責任等項目于一體，憑借先進的管理理念、落地的管理體系和可靠技術(shù)能力，為礦井各項管理對接、整合融合按下快進鍵。
自強：在引智融合中建新功
中能袁大灘礦業(yè)堅守“高效能管理體系賦能軟件，高質(zhì)量設(shè)備配置夯實硬件”發(fā)展理念，聚焦“智能化建設(shè)、精細化管理、千萬噸建設(shè)”三大任務(wù)砥礪前行。
智能化建設(shè)攜手華為公司，打造智能煤礦新范本，2023年6月底圓滿完成了20項智能化項目建設(shè)，7月19日通過榆北煤業(yè)“國家Ⅰ類中級智能化礦井”驗收。精細化管理將精細的安全監(jiān)管、精益的生產(chǎn)管理、精確的成本管控深度融合到礦井安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，讓礦井安全管理嚴絲合縫，產(chǎn)量屢刷新記錄，進尺逐月新突破，成本直逼百元。千萬噸礦井建設(shè)緊抓國家釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的政策機遇，合理采掘布局，優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，規(guī)范勞動組織，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進新技術(shù)、新裝備、新工藝應(yīng)用，最終實現(xiàn)管理升級、系統(tǒng)升級、產(chǎn)能升級、效益升級。(李帆 張璐 屈亞亞)
