澄合董礦分公司運輸區(qū)嚴控風險 保證生產(chǎn)安全
近期，針對運輸事故風險管控難的實際狀況，運輸區(qū)緊緊圍繞安全管理重點工作，加強現(xiàn)場安全管理責任落實，嚴控人的不安全作業(yè)行為，重拳整治崗位陋習，努力穩(wěn)定安全工作態(tài)勢。
運輸區(qū)結(jié)合本單位轉(zhuǎn)崗人員多，操作技術(shù)不穩(wěn)定，生產(chǎn)不安全因素增大的工作實際，圍繞生產(chǎn)工作中的風險點，超前防控安全風險，運輸區(qū)首先加大了對職工的安全學習和警示教育，堅持班前會安全訓導不松懈，開展了身邊事故案例講述和崗位安全風險辨識講述活動，從思想上進一步強化干部職工的安全責任意識，督促職工樹立生產(chǎn)必須安全的意觀念，把安全第一原則落實到作業(yè)現(xiàn)場。二是重點做好現(xiàn)場安全管理工作，緊抓安全關(guān)鍵崗位，特別對“四員兩長”的管理責任進行了落實，嚴防發(fā)生冒險蠻干的問題，要求現(xiàn)場管理人員切實負起管理責任，對職工的不安全操作行為必須及時進行制止干預，對設(shè)備設(shè)施的安全隱患進行認真排查和處理，嚴禁設(shè)備設(shè)施帶病運行，規(guī)范開展管理工作，嚴禁出現(xiàn)“三違”問題。三是加強了對跟班干部的工作考核，要求所有跟班隊干必須緊盯工作現(xiàn)場，超前辨識和管控安全風險，及時做好工作協(xié)調(diào)，履職盡責，對工作負責到底，不準在安全工作上推諉扯皮，否則進行嚴厲的處罰，使現(xiàn)場管理人員的工作作風向?qū)嵽D(zhuǎn)變。四是對三違實行零容忍，明確要求管理人員作安全管理管理鐵面人，不能做無原則的老好人，全區(qū)隊所有人員不得違章作業(yè)，在抓好班前會安全警示和現(xiàn)場嚴格督管的同時，重點查找崗位操作中的不規(guī)范問題，發(fā)現(xiàn)三違問題，一律嚴處，不讓一例三違蒙混過關(guān)。五是加強崗位互保聯(lián)保措施的落實，重點對轉(zhuǎn)崗人員開展安全督管，安排安全責任心強的人員進行聯(lián)保，及時指出和糾正他們的不規(guī)范操作行為，引導和監(jiān)督他們盡快適應(yīng)崗位安全要求，熟練掌握風險識別和管控方法，安全完成作業(yè)任務(wù)，保證生產(chǎn)工作安全進行。
