今年下半年，重慶氣礦江北作業(yè)區(qū)為加強一線員工隊伍能力建設，著力構筑技能人才高地，通過堅持優(yōu)化培訓流程、優(yōu)化培訓內容、培訓方式創(chuàng)新“三個堅持”，加快一線員工崗位素質培訓，全面加強執(zhí)行能力建設，為“雙一流”作業(yè)區(qū)建設提供技能人才保障。
堅持優(yōu)化培訓流程，以“實效”為根本。按照員工安全生產能力評估要求，結合作業(yè)區(qū)年度培訓規(guī)劃和班組自主培訓計劃，實施靶向精準培訓，缺少什么就補什么，哪里薄弱就在哪里強化，組織開展專業(yè)類集中培訓，幫助基層減少操作性不強、內容重復的學習培訓項目，消除培訓管理中的交叉點和盲點，提高培訓效率和培訓效果。
堅持優(yōu)化培訓內容，以“需求”為導向。重點針對一線員工在理論知識、業(yè)務技能操作上存在的薄弱環(huán)節(jié)，堅持以“需求”為導向，開展有針對性的培訓需求摸底，狠抓基礎培訓和基本功訓練，線上學習、線下練習相配合，強化員工應知應會培訓和崗位履責能力建設。結合中心站實際，加大站場智能化、信息化管理，風險辨識、關鍵操作卡流程、重要設備操作步驟及設備管理“四懂三會”及空氣呼吸器、心肺復蘇、工藝流程、應急處置等方面進行重點培訓。
堅持培訓方式創(chuàng)新，以“提素”為目的。在繼續(xù)沿用“師帶徒”、黨員群眾“結對幫扶”等多種培訓模式的同時，結合實際積極探索培訓新形式、新方法，并不斷發(fā)掘不同崗位專業(yè)技術能手，真正做到教育培訓“全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新”。在開展“送安全到一線”培訓、績效考核現(xiàn)場培訓及班組自主培訓中，都積極創(chuàng)新培訓模式，技師、技能骨干輪流上講臺，將原先“室內課堂”搬到閥室、無人值守站、管道施工現(xiàn)場，把原本生硬的理論知識轉化為形象生動的現(xiàn)場教學，使特色培訓形式靈活多樣，學習內容豐富多彩。(張虎)
