韓家灣煤炭公司通風(fēng)維修隊(duì)：“滴灌”式培訓(xùn)叫好又叫座

　　“作為調(diào)整崗位不到三個(gè)月的‘新兵’，我就參加了瓦檢員素質(zhì)提升專題培訓(xùn)及師帶徒業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)培訓(xùn)，豐富的培訓(xùn)套餐讓我收獲頗多。”日前，參加了韓家灣煤炭公司通風(fēng)維修隊(duì)瓦斯檢查工技術(shù)比武的侯雄榮獲最佳進(jìn)步獎(jiǎng)，賽后他由衷地說(shuō)道。

　　究竟是什么樣的培訓(xùn)方式“叫好又叫座”。

　　今年以來(lái)，通風(fēng)維修隊(duì)創(chuàng)新方式方法，針對(duì)不同崗位需求，著眼實(shí)際，明確短板，按照“什么不行就補(bǔ)什么”，“哪里不行就練哪里”的原則，分級(jí)分類開(kāi)展素質(zhì)提升培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了全體職工的技能水平和綜合素質(zhì)。

　　“部分瓦檢員對(duì)儀器儀表掌握不熟練。”“新上任的幾名監(jiān)測(cè)監(jiān)控工標(biāo)校方面還需要進(jìn)一步提高。”……素質(zhì)提升專題會(huì)上，該隊(duì)班組長(zhǎng)針對(duì)班組成員業(yè)務(wù)能力掌握程度，與技術(shù)人員根據(jù)不同的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)層次和培訓(xùn)對(duì)象，以提高現(xiàn)場(chǎng)操作技能為核心，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，有效保證培訓(xùn)質(zhì)量。

　　與此同時(shí)，針對(duì)通風(fēng)智能化新要求、新技術(shù)、新裝備，該隊(duì)邀請(qǐng)廠家工程技術(shù)人員組織開(kāi)展操作技能培訓(xùn)，從監(jiān)測(cè)感知、通風(fēng)動(dòng)力、通風(fēng)設(shè)施、軟件平臺(tái)等方面開(kāi)展智能通風(fēng)專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，專題講解操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、故障處置等知識(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)操作，對(duì)操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題答疑解惑，有效提升了該隊(duì)職工的操作水平及故障處置能力。

　　今年以來(lái)，該隊(duì)已開(kāi)辦專題培訓(xùn)3場(chǎng)120余人次，組織開(kāi)展監(jiān)測(cè)監(jiān)控、瓦斯檢查工等各工種技術(shù)比武3次。圍繞礦井安全生產(chǎn)發(fā)展需要及員工素質(zhì)提升需求，該隊(duì)從培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)度安排、方案編制、過(guò)程實(shí)施、結(jié)果考核四個(gè)環(huán)節(jié)入手，確保培訓(xùn)精準(zhǔn)施教、閉環(huán)管控。

　　“培訓(xùn)精準(zhǔn)滴灌，不僅在于彌補(bǔ)職工的技能短板，更是讓職工在練兵過(guò)程中逐漸實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在提升的過(guò)程中享受成功的喜悅，增強(qiáng)練兵的自信心，進(jìn)而增強(qiáng)迎頭趕上的提技、練技熱情。”該隊(duì)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

　　據(jù)悉，為涵養(yǎng)培訓(xùn)力量“蓄水池”，該隊(duì)選拔出一批以陳民忠、張猛、張延成等參加過(guò)國(guó)賽、省賽并取得優(yōu)秀成績(jī)的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，不斷拓展學(xué)習(xí)陣地，為全員學(xué)習(xí)搭建平臺(tái)，助力全員成長(zhǎng)成才。(強(qiáng)鑫鑫)