峰峰集團后勤實業(yè)分公司 念好“五字訣”夯實安全基礎

　　今年以來，峰峰集團后勤實業(yè)分公司全面強化安全管理，不斷提升安全管理水平，念好安全“五字訣”，確保企業(yè)安全有序平穩(wěn)發(fā)展。

　　該公司“聯”字訣，夯實安全基礎。著力構建“黨政同管、班組負責、上下聯動、齊抓共管”的安全生產工作格局，進一步健全完善科室管理機構，明確安全副科長主抓安全工作，安全員、群監(jiān)員齊抓共管，做到安全管理工作全覆蓋，無盲點;“護”字訣筑牢安全防線。全面貫徹落實集團公司的各項安全管理規(guī)定，完善各崗位安全生產責任制30余項，，規(guī)范操作規(guī)程27項，所有生產班組(現場)懸掛“安全生產，人人有責”公示牌，生產一線班組，科室黨政領導親自督導，安全副科長每天檢查現場安全管理工作，提升安全系數;“防”字訣堵塞安全漏洞。完善特殊工種持證上崗監(jiān)督制度，制定科室 “一組一策”安全施工管理制度，組織安全管理人員深入基層，分級分類推動現場安全管理教育，分批次對各生產班組開展現場安全知識培訓，提升職工的應急處置能力;“治”字訣消除安全隱患。加強科室安全生產綜合整治，緊盯重點崗位、人員和現場，開展風險辨識、隱患整治行動，嚴查違章作業(yè)等違法行為，安全專(兼)職管理人員常態(tài)化開展綜合治理檢查，把事故消滅在萌芽狀態(tài);“查”字訣強化安全管理。公司每周一開展點對點安全質量標準化檢查，督促基層科室嚴格執(zhí)行公司的各項安全管理規(guī)定，對發(fā)現的各類隱患等問題，及時督導整改、追蹤治理;同時根據基層科室行業(yè)特點，予以幫扶、指導，旨在完善科室基礎安全生產管理，強化科室領導的安全生產意識。

　　通過念好安全“五字訣”，進一步增強了全體職工的安全意識和事故防范與事故應急處置能力，形成全體人員共同關注安全、參與安全、支持安全的濃厚氛圍，為公司的高質量發(fā)展提供了安全保障。