面對當前復雜的市場形勢，潞安化工李村煤礦積極戰(zhàn)在前線控風險、沖鋒火線治隱患、拼搏一線抓落實，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，堅定安全發(fā)展信心和決心，以“硬核”作為助力礦井整體安全穩(wěn)定。
堅持問題導向，提升安全管理水平。該礦堅持從嚴檢查、從嚴整治，以安全作風大整頓、安全行為大規(guī)范、安全質(zhì)量大提升為目標，扎實開展重大事故隱患專項排查整治2023行動，要求各單位認真對照重大事故隱患專項排查科室責任分解表，全面開展拉網(wǎng)式自查自改，對重大隱患施行掛牌督辦，確保做到全方位、全覆蓋、無死角，以實際行動為完成全年任務目標提供安全保障。同時，全面推行安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，將安全生產(chǎn)關(guān)口前移，對作業(yè)現(xiàn)場安全風險實行分級辨識和分級管理，不斷提高礦井事故預防能力和本質(zhì)安全水平。
堅持目標導向，提升隊伍建設(shè)水平。該礦不斷強化“人才投入是效益最大的投入”的觀念，堅持一線思維和問題導向，多渠道多層次探索出切實“有料”的人才激勵政策。積極探索推進新入職大學生職業(yè)生涯規(guī)劃行動，注重憑能力、業(yè)績和貢獻評價人才。持續(xù)推進“三優(yōu)”人才獎勵、職業(yè)技能提升獎勵、高級技師月度津貼等人才專項基金制度。進一步暢通人才流動機制，鼓勵優(yōu)秀人才到基層一線干事創(chuàng)業(yè)，使人才活力競相迸發(fā)、創(chuàng)新源泉充分涌流。同時，堅持“重實干重實績”的鮮明導向，注重在生產(chǎn)一線、和復雜環(huán)境中砥礪品質(zhì)、增長才干、選拔培養(yǎng)干部，通過優(yōu)化完善選拔任用及考核評價機制，全力暢通各類人才晉升通道，著力打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。
堅持責任導向，提升安全保障水平。該礦堅持“預防為主、標本兼治、綜合治理”的管控方針，結(jié)合礦井實際，重點對礦井安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境等開展安全風險辨識，及時制定下發(fā)《李村煤礦安全風險分級管控工作制度》《李村煤礦安全風險分級管控工作責任體系》等制度，并成立“風險分級管控”專業(yè)領(lǐng)導小組，進一步明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內(nèi)容。通過安全風險分級管控機制，實施安全風險差異化動態(tài)管理，明確落實每處重大安全風險和重大危險源的安全管理與監(jiān)管責任，強化安全風險管控技術(shù)、制度、管理措施，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，做到關(guān)口前移，超前辨識，提升礦井安全保障能力。
