三季度以來，雙祥分公司二六一隊(duì)堅(jiān)持苦練內(nèi)功、嚴(yán)抓成本管控，強(qiáng)化節(jié)約理念，狠抓節(jié)支降耗工作，降本增效工作取得了新成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
一是加大修舊利廢力度。修復(fù)回收升井的舊排水泵5臺(tái)、舊防噴孔裝置8套、組裝水辮25個(gè)、返修舊鋼絲帶210余米，共計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用14萬余元。
二是堅(jiān)持“能自制決不外購”原則。自制加工卡方12個(gè)、鉆桿架15個(gè)、料場牌板架14個(gè)，共節(jié)約材料費(fèi)用1.5萬余元。
三是堅(jiān)持回收再復(fù)用原則。升井的物料及時(shí)回收、修復(fù)并分類碼放整理。升井的舊φ89水辮27個(gè)、φ73水辮19個(gè)、回收行走馬達(dá)3個(gè)、卡瓦6副、破漏鋼絲帶24根，共計(jì)可節(jié)約材料購置費(fèi)13萬余元。
降本增效是一場沒有終點(diǎn)的長跑，該單位堅(jiān)持發(fā)展為上，創(chuàng)效為先，一直在降本增效的路上砥礪前行。
