為了強化安全風險管控工作，運輸區(qū)結合區(qū)隊安全管理工作現(xiàn)狀，在安全自主管理方面持續(xù)發(fā)力，嚴格落實區(qū)隊安全生產(chǎn)管理制度，加強安全履職考核，千方百計保安全。
一是在全區(qū)開展了崗位查陋習補漏洞活動，通過崗位自查，找出各自的崗位操作陋習，制定改正措施，通過自查自改，夯實現(xiàn)場作業(yè)人的安全基礎。
二是區(qū)隊加強了班組長以上管理人員的安全學習督查，通過全面系統(tǒng)的崗位安全知識學習，全面提升管理人員的安全業(yè)務素質(zhì)，明確自己的崗位安全管理職責，主動履職盡責，強化責任落實，督促管理人員解決生產(chǎn)工作中的各類問題，把好現(xiàn)場安全生產(chǎn)關口。
三是要求班組長和管理干部結合班組安全管理工作和分管業(yè)務，制定班組及項目管理安全管理制度及實施方案，進一步提升風險辨識、處置水平，夯實班組安全管理基礎。
四是對目前區(qū)隊各項安全管理制度的執(zhí)行情況和管理效果予以梳理總結，查找制度漏洞，進行必要的改進完善，確保區(qū)隊安全管理制度緊密貼合工作實際，增強可操作性。
五是發(fā)揮安全監(jiān)督員、群監(jiān)員、家屬協(xié)管員、青崗員等群安組織安全管理職能作用，健全安全工作監(jiān)護網(wǎng)絡，要求他們積極參與安全監(jiān)管工作，全方位織牢安全防護網(wǎng)絡，提高安全群防群治工作效果。
六是加強職工全員安全培訓，做好日?？己斯芾?，強化督查，全面提升職工安全素質(zhì)，將培訓成果轉化為安全成果，夯實安全工作基礎，確保崗位工作安全規(guī)范進行。
