晉能控股煤業(yè)集團永定莊煤業(yè)公司強化安全管理 促進高效發(fā)展

　　晉能控股煤業(yè)集團永定莊煤業(yè)公司將安全工作抓實抓嚴，直面通過調(diào)查研究挖掘出的安全管理問題，不斷強化隊伍建設(shè)、責任落實、安全培訓(xùn)、執(zhí)行力建設(shè)以及安全管控，全面提升礦井安全管控能力。

　　該公司安全隊伍建設(shè)執(zhí)行“各負其責、相輔相成”的原則，生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門“管業(yè)務(wù)必須管安全”，以高水平業(yè)務(wù)能力建設(shè)保安“強軍”;基層隊組嚴格落實主體責任，以強安全意識、高技能水平建設(shè)技術(shù)“能軍”。公司根據(jù)人員流動和崗位變化情況，及時修訂完善各部門、各崗位人員《安全生產(chǎn)責任制》，確保不漏項、不漏崗;不斷強化領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)工作中的“頭雁”作用，嚴格履行“一崗雙責、黨政同責”，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)責任考核;

　　該公司充分利用培訓(xùn)平臺優(yōu)勢，全面推進實施以“一冊、一試、一平臺”為主要內(nèi)容的全員素質(zhì)提升工程，進一步推廣、指導(dǎo)、挖掘“員工素養(yǎng)學習平臺”的廣泛應(yīng)用，把“口袋里的培訓(xùn)”作為員工自主培訓(xùn)的突破口;針對不同時間、不同年齡、不同崗位等因素，創(chuàng)新職工應(yīng)知應(yīng)會分階段學習體制;研究制定“員工現(xiàn)場講解”“員工上講臺”“員工心里話”等培訓(xùn)模式，實現(xiàn)培訓(xùn)效率、培訓(xùn)效果的雙提升。同時，針對現(xiàn)場作業(yè)中危險因素多，嚴格執(zhí)行作業(yè)前充分的安全風險辨識評估管控，確保安全措施得力、操作流程規(guī)范;在現(xiàn)場作業(yè)過程中，定期檢查和維護工作設(shè)備和安全防護設(shè)施，及時修復(fù)和更換老化或損壞的設(shè)備，不斷改進工藝流程，優(yōu)化系統(tǒng)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)工藝流程更簡單、更安全、更實用。