黨亞明節(jié)日期間深入中能袁大灘礦業(yè)調(diào)研提出：通過深入實踐“六精管理理論”破解難題 持續(xù)營造安全高效生產(chǎn)環(huán)境

　　10月4日下午，陜西中能煤田有限公司黨委書記、董事長黨亞明到中能袁大灘礦業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理、中能袁大灘礦業(yè)黨總支書記、礦長曹濤等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加。

　　調(diào)研會上，中能袁大灘礦業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對采掘接續(xù)、經(jīng)營管理、物資管理等方面的工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

　　在聽取相關(guān)匯報后，黨亞明對中能袁大灘礦業(yè)今年以來所取得的成績給予了充分肯定，同時針對相關(guān)問題進(jìn)行了溝通交流和細(xì)致分析，并提出了解決方案。他指出，一是要成立課題攻關(guān)小組，抓住問題關(guān)鍵點，重點針對減速機(jī)運行、除塵等采掘方面遇到的問題，進(jìn)行專項研究，尋找解決問題的辦法。二是要不斷提升總結(jié)傳統(tǒng)經(jīng)驗做法，做實做細(xì)井口物資超市、“六精”物流配送等相關(guān)工作，并就物資計劃、成本管控、庫存情況等方面與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，凝聚合力，做到科學(xué)管理。

　　黨亞明要求，一是進(jìn)一步深入實踐“六精管理理論”，通過不斷實踐去發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題，凝聚共識，為打造千萬噸級智能化礦井賦能增效。二是科學(xué)布局，合理組織生產(chǎn)，積極運用智能化、新設(shè)備、新技術(shù)等解決采掘接續(xù)等方面的問題，敢于做第一個吃螃蟹的人。三是始終將安全放在第一位，扎實落實“百日安全”活動各項安排部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，筑牢安全生產(chǎn)防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　近年來，中能袁大灘礦業(yè)緊緊圍繞公司“提質(zhì)、擴(kuò)能、跨界、破圈”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，大力實施“智能、智融、智享”高技能科技發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)提升“全員雙創(chuàng)”工作，按照“四鏈融合、四化并舉、四大革命、四個現(xiàn)代化”不斷加快新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用，為努力打造新時代中國煤礦品牌第一礦，高品質(zhì)智能化強(qiáng)企提供強(qiáng)大動力和科技支撐。

　　中能袁大灘礦業(yè)堅持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不斷加大科技資金投入，積極對接備大科研院校和設(shè)備廠家，開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，推動了企業(yè)綠色低碳發(fā)展。積極推進(jìn)11207超長工作面開采設(shè)計、首套半煤巖智能快速掘進(jìn)裝備屢屢刷新進(jìn)尺記錄、智能運銷系統(tǒng)處于行業(yè)前列、國家I類中級智能化礦井通過驗收……

　　曹濤表示，中能袁大灘礦業(yè)將下定決心解決前進(jìn)道路上遇到的問題，保質(zhì)保量地完成年度產(chǎn)煤800萬噸任務(wù);將持續(xù)深入踐行“六精管理理論”，不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理，做好提質(zhì)增效、成本管控等工作;將牢固樹立安全第一的理念，確保做到安全生產(chǎn)片刻不放松、絲毫不懈怠，堅決完成全年安全目標(biāo)。(趙洋 黃鵬輝)