冀中能源股份有限公司大淑村礦讓班組管理更有“料”

　　今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦堅(jiān)持把班組建設(shè)作為安全管理的著力點(diǎn)，全面提高班組自我約束、自我監(jiān)督、自我管理水平，切實(shí)提高“班組小單元、安全大作用”的能力，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“通過觀看警示教育片，我直觀地‘經(jīng)歷’了片中主人翁安全事故發(fā)生的全過程，警醒我在工作中絕不能疏忽大意。”一采區(qū)職工小楊語重心長的說道。

　　“我們充分利用班前會、班后會等職工會議，開展安全經(jīng)驗(yàn)分享、交流談心、案例分析等活動，引導(dǎo)職工把‘安全’記在心里，印在腦里。”一采區(qū)區(qū)長李大鵬介紹道。

　　該礦充分利用班前會、職工會等時間，以職工現(xiàn)身說法、安全大討論、身邊的案例我評我說等多種載體和形式，達(dá)到以身邊人身邊事教育警示的目的，引導(dǎo)職工高度認(rèn)識安全理念，消除錯誤思想，爭當(dāng)本質(zhì)安全型操作職工。開設(shè)“班組微講堂”，通過微信群，定期發(fā)送“崗前安全提醒”“規(guī)范操作技能知識”等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行安全提示。開展安全知識問答、知識有獎競答等活動，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)宣教到班組“全覆蓋”，有效提升職工安全防范意識。

　　“我們結(jié)合班組實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，每周開展理論教學(xué)培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)物培訓(xùn)，隨時隨地把“問題”當(dāng)“教材”，用身邊的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)、鮮活事例，教育培訓(xùn)職工。”二采區(qū)技術(shù)員鹿巖巖說道。

　　該礦完善培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，圍繞安全應(yīng)知應(yīng)會、現(xiàn)場實(shí)踐操作、安全應(yīng)急處置等方面開展班組安全培訓(xùn)，通過常規(guī)培訓(xùn)與特色教育相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合，技能學(xué)研考與技能傳幫帶相結(jié)合等方式，增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育的針對性和時效性。開展崗位技能培訓(xùn)活動，針對崗位工種以及班組的不同特點(diǎn)，分期組織職工開展技能操作訓(xùn)練，對班組操作技能較差、安全意識淡薄的職工，指定班組長、生產(chǎn)骨干手把手進(jìn)行全方位、全過程的幫教，使受教職工精準(zhǔn)掌握崗位要領(lǐng)，切實(shí)提高技能操作水平。

　　該礦圍繞理論知識、授課技巧、綜合素質(zhì)等方面制定班組考評獎懲制度，加強(qiáng)班組安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況、安全操作規(guī)程遵守情況、崗位職責(zé)履行情況、臺賬記錄等方面考核，每月對班組成員進(jìn)行全方位、多維度、全要素的評比獎勵，動員每個班組、每名職工參與到競賽活動中，實(shí)現(xiàn)班組管理精細(xì)化、施工作業(yè)程序化、職工行為規(guī)范化。同時，積極搭建交流學(xué)習(xí)平臺，采取座談交流的方式，組織各班組圍繞工作經(jīng)驗(yàn)心得、優(yōu)秀管理方法、崗位技能技巧等內(nèi)容進(jìn)行交流，通過剖析問題、分享經(jīng)驗(yàn)、互相探討，實(shí)現(xiàn)班組相互學(xué)習(xí)、共同提升。