四季度以來，萬年礦聚焦“找煤增量、應(yīng)采盡采、精準洗選、降本增效”工作方針，承壓奮進，實干攻堅，努力打好提效組合拳，為順利完成全年任務(wù)目標打下堅實基礎(chǔ)。
“工作面頂板破碎、片幫段及老巷附近應(yīng)該拉好超前架，維護好頂板;針對工作面支架及后路設(shè)備不同程度老化，要加強機電檢修，制定并落實好檢修計劃。”三季度以來，該礦針對井下地質(zhì)條件復雜、安全管理難度大，認真開展隱患預想，將警示教育的重點放在班前會、職工會等集中學習時間，讓職工思考班中班前存在哪些安全隱患，通過播放典型事故案例教育片，讓職工認識到事故的危害，不斷筑牢職工安全思想意識。截至目前，共計開展“崗位描述”演練、安全知識問答、“每日一題”提問等安全活動134場次，受教職工5300人次，不斷提升職工崗位應(yīng)知應(yīng)會技能，助力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
該礦始終把高效生產(chǎn)作為重點任務(wù)，為了激發(fā)干部職工勞動熱情，他們持續(xù)開展“乘勢而上攀高峰 再接再厲創(chuàng)水平”為主題的勞動競賽，比任務(wù)、比安全、比效率，持續(xù)激發(fā)職工的勞動熱情，為完成各項任務(wù)目標不斷貢獻力量。針對工作面逐步揭露老巷、頂板壓力大，一采區(qū)不斷加大競賽獎勵范圍、鼓勁力度，通過班前會送慰問、井下送慰問、“光榮餐”“鼓勁餐”等多種形式，對超額完成任務(wù)的班組發(fā)放洗發(fā)水、毛巾、香皂等獎勵，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情，保證了該地區(qū)每日至少割煤7刀以上。開拓區(qū)制定了梯形獎勵機制，對每班完成任務(wù)的班組根據(jù)超出任務(wù)情況進行獎勵，用經(jīng)濟杠桿激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，保證了困難條件下高效掘進，為礦井實現(xiàn)有序銜接提供了保障。
在此基礎(chǔ)上，該礦充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用，堅持“難題就是課題、難點就是亮點”的工作思路，緊緊圍繞制約礦井安全生產(chǎn)的“難題”，深入開展創(chuàng)新課題研究、安全技術(shù)攻關(guān)、工藝裝備優(yōu)化改造等，攻克安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的難題和制約經(jīng)濟效益提升的技術(shù)瓶頸。他們加大制修區(qū)和企業(yè)公司自修范圍，通過將報廢設(shè)備的能用配件進行拆除，進行“肢體嫁接”等有效舉措，實現(xiàn)了報廢配件“二次上崗”，8月份節(jié)省了材料費用7.1萬元。他們圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮廣大職工群眾的勞動智慧，立足崗位，想辦法、提建議、勤動手，自制風動皮帶切割機、手搖式升降平臺等一大批節(jié)支降耗“金點子”層出不窮，助力礦井高效生產(chǎn)。(胡艷琪)
