山西冀中：“三提高”筑牢安全生產(chǎn)防線

　　山西冀中：“三提高”筑牢安全生產(chǎn)防線

　　山西冀中進(jìn)一步增強安全紅線意識，加大安全管控力度，推動智能化與技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，以“三個提高”筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　提高站位，強化安全意識。該公司抓實積極營造“宣貫不停、排查不止”濃厚安全氛圍。各部室、區(qū)隊常態(tài)化開展安全知識學(xué)習(xí)活動，利用班前會、安全學(xué)習(xí)日等時間對職工應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)抽查，每周對干部職工崗位描述情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，每月進(jìn)行考核，并深入?yún)^(qū)隊對職工進(jìn)行安全知識宣講。多管齊下的“沉浸式”安全知識學(xué)習(xí)教育有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。瑞隆礦開展帶式輸送機(jī)作業(yè)人員專項培訓(xùn)，詳細(xì)講解帶式輸送機(jī)運輸工作中的注意事項，培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

　　提高標(biāo)準(zhǔn)，壓實責(zé)任落實。該公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化互檢考核為契機(jī)，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級，每周組織開展全方位、拉網(wǎng)式安全隱患大排查，對查出的問題，層層建立問題整改責(zé)任清單，對隱患整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，對沒有按照時間節(jié)點完成整改任務(wù)或隱患整改不到位的責(zé)任人、主要負(fù)責(zé)人給予“榜單化”亮相，并嚴(yán)肅追責(zé)。凱川礦井下由各專業(yè)副礦長任副組長，對本專業(yè)進(jìn)行“地毯式”排查，重點查處各崗位施工過程、施工環(huán)節(jié)、施工質(zhì)量的隱患，嚴(yán)守“四不放過”原則，對查出的隱患，限期整改，質(zhì)量驗收小組按期檢查驗收，整改不力立即停頭停面，杜絕帶“病”作業(yè)。

　　提高設(shè)備水平，推動新技術(shù)應(yīng)用。該公司積極引進(jìn)新設(shè)備、新工藝，助力重點環(huán)節(jié)安全可控。開展大型設(shè)備技術(shù)測定周期和檢修工作，保證設(shè)備安全運行，服務(wù)安全生產(chǎn)。積極開展“五小”創(chuàng)新活動，營造人人創(chuàng)新的濃厚氛圍，利用微信公眾號宣傳櫥窗，宣傳“五小”先進(jìn)典型、樹立模范榜樣，激發(fā)全體干部職工技術(shù)創(chuàng)新的主動性、積極性，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力。榮泰礦TDS智能干選系統(tǒng)投入使用，實現(xiàn)了煤矸數(shù)字化識別，通過自動控制陣列式噴嘴，對30-150毫米塊煤進(jìn)行排矸分選，智能化程度高，可自檢故障、全過程無人值守，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)水平的提升。