當(dāng)前，正值決戰(zhàn)四季度、全面奪取年度各項奮斗目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，招賢礦業(yè)認(rèn)真貫徹落實集團公司四季度經(jīng)營分析會精神，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)重點工作，毫不懈怠抓實安全管理，全力以赴提升經(jīng)營質(zhì)量，旗幟鮮明加強黨的建設(shè)，強化凝心聚力、著力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，推動企業(yè)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向上向好。
毫不懈怠抓實安全管理。深入貫徹落實中辦、國辦《關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》，堅定“六零”目標(biāo)，堅持抓“三基”、反“三違”、嚴(yán)問責(zé)，強化重大風(fēng)險管控，持續(xù)鞏固安全良好態(tài)勢。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體作用，利用微信公眾號、井口大屏展播等形式，讓安全教育學(xué)習(xí)入腦入心，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。創(chuàng)新推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化動態(tài)過程質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收，確保職工人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個個干標(biāo)準(zhǔn)活。嚴(yán)格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建獎懲。每月組織開展采掘、機電運輸、通防等專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查，對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查結(jié)果在標(biāo)準(zhǔn)化專題辦公會上進行通報。對于專業(yè)得分未達到90分的，均按照相關(guān)制度進行績效考核。1304(外)風(fēng)巷、+980m一號變電所、永久避難硐室通過“示范工程”驗收。井下中央變電所、泵房通過集團公司“精品工程”驗收。成立檢查小分隊，分別對井下地點進行全面檢查，重點檢查薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)及邊遠(yuǎn)地點、零星崗點，查“三支隊伍”上崗質(zhì)量及作用發(fā)揮情況。做好設(shè)備檢查、維護、試驗，實現(xiàn)重點系統(tǒng)、重點車間、關(guān)鍵設(shè)備全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效防止生產(chǎn)事故的發(fā)生，筑牢“天字號”安全防線。
全力以赴提升經(jīng)營質(zhì)量。認(rèn)真落實新一輪國企深化改革提升行動的規(guī)劃安排，深入實施對標(biāo)一流價值創(chuàng)造行動，扎實開展好“制度建設(shè)年”工作。緊抓市場采場轉(zhuǎn)好有利條件，著力優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力開展節(jié)支降耗，有效提升收入效益規(guī)模，堅決完成既定經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。開展井下“反浪費，隨手拍”活動，在每周五的安全例會上，以圖文并茂的形式進行通報。截至今年9月，累計通報問題1467條，其中整改407條，考核1060條，材料浪費索賠9.04萬元，材料費消耗較預(yù)算減少715.61萬元。為加強成本聯(lián)控考核，招賢礦業(yè)將考核利潤、材料費、修理費、電費、生產(chǎn)任務(wù)、重點工作進度等重點指標(biāo)納入聯(lián)責(zé)聯(lián)控，與指標(biāo)責(zé)任單位聯(lián)責(zé)考核。通過開展“市場化+”工程，對一二線部門各項成本指標(biāo)及設(shè)備管理、加工費、維修費、計劃準(zhǔn)確率等納入市場化績效考核。全面提升煤質(zhì)，強化煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報和紅線管理，推行有效產(chǎn)量和煤質(zhì)考核制度，為銷售創(chuàng)造有利條件。該礦要求管理人員下沉一線，落實好盯崗盯現(xiàn)場管理責(zé)任，將提質(zhì)增效、節(jié)支降耗貫穿于各項日常工作中，按照指標(biāo)完成情況進行考核獎罰，有效降低生產(chǎn)成本。推行“三基”工作互助包保制，由職能部室包保一二線部門“三基”建設(shè)推進工作，并聯(lián)責(zé)考核，提升了“三基”建設(shè)工作質(zhì)量。
旗幟鮮明加強黨的建設(shè)。深化“一支部一品牌”創(chuàng)建工作，堅持黨建品牌內(nèi)容設(shè)計與基層科區(qū)“三基”建設(shè)三年行動計劃、重大災(zāi)害治理、單進水平提高和管理水平提升等重點工作相結(jié)合，把黨建工作細(xì)化實化到每個工作場景，進一步推動了黨建和業(yè)務(wù)工作的深度融合。通過“追風(fēng)逐夢 五星爭光”、“一二三快掘先鋒”、“黨建引領(lǐng)+干群務(wù)實促生產(chǎn)”、“安全365”、“鷹擊長空 固本強基”等基層支部品牌創(chuàng)建，各黨支部規(guī)范化、科學(xué)化水平得到有效提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強。廣大黨員自覺做到“向我看、跟我干、讓我來”，充分發(fā)揮模范帶頭作用，讓黨旗在基層一線高高飄揚。全礦干部職工人心思齊、人心思進，安全基礎(chǔ)日益穩(wěn)固，企業(yè)經(jīng)營效果顯著。截至9月底，礦井已實現(xiàn)安全生產(chǎn)2291天，杜絕了重傷及二級以上非人身事故;噸煤工效80.14噸/工，進尺工效0.07米/工。商品煤噸煤成本較預(yù)算下降節(jié)約12.08元/噸，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ);深入落實集團公司加強和改進新時代人才工作的實施意見，推進深化“改辦優(yōu)”十五條舉措，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，著力營造良好政治生態(tài)。凝心聚力服務(wù)職工群眾，落實好訂做冬季工服等實事，開展豐富多彩的文化娛樂活動，推廣好企業(yè)文化新理念，提升好職工幸福指數(shù)，圓職工好日子夢想。
