重慶氣礦礦長到萬州作業(yè)區(qū)檢查指導(dǎo)工作

　　近日，重慶氣礦礦長方進(jìn)到萬州作業(yè)區(qū)檢查指導(dǎo)工作。

　　在云安010-X2井鉆井現(xiàn)場，方進(jìn)查看鉆井隊(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場管理、員工安全防護(hù)、產(chǎn)能建設(shè)計(jì)劃及環(huán)境保護(hù)相關(guān)工作，就加快推進(jìn)鉆井進(jìn)度，與氣礦相關(guān)部門、作業(yè)區(qū)、鉆井隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場交流，安排部署下步工作。在云安002-X10井、馮家灣中心站，方進(jìn)詳細(xì)了解了場站工藝流程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、自動(dòng)化系統(tǒng)、聯(lián)鎖報(bào)警參數(shù)設(shè)置、“兩手冊一圖冊”等情況，抽查了當(dāng)班員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，就精細(xì)班組管理與員工進(jìn)行深入交流、討論，叮囑大家落實(shí)屬地職責(zé)、確保站場和人身安全;在應(yīng)急搶險(xiǎn)維修大隊(duì)駐萬州片區(qū)值守點(diǎn)，了解隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)工作、取得成效等情況;在作業(yè)區(qū)調(diào)控中心對生產(chǎn)運(yùn)行管理、管道技防措施、調(diào)度人員崗位素質(zhì)提升等方面改進(jìn)提升提出指導(dǎo)意見。在作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)，方進(jìn)聽取了作業(yè)區(qū)工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了作業(yè)區(qū)基本情況、生產(chǎn)運(yùn)行、安全管理等方面內(nèi)容，分析了氣礦改革發(fā)展形勢，就高含硫開發(fā)管理、新區(qū)上產(chǎn)等方面與參會(huì)人員深入溝通交流。

　　對作業(yè)區(qū)下步工作，方進(jìn)要求：一是牢固樹立“安全第一”理念，切實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理、問題隱患分級管控、報(bào)警參數(shù)管理優(yōu)化、員工履職能力評估等，做到“不安全的天然氣一方不要”。二是抓好冬季安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)“防凍劑+作業(yè)+清管”防凍堵措施，確保生產(chǎn)“零凍堵”，實(shí)現(xiàn)重要站場、設(shè)備、管道“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行。三是全力組織完成年度生產(chǎn)任務(wù)，系統(tǒng)謀劃實(shí)施好區(qū)域系統(tǒng)優(yōu)化、老井挖潛、重點(diǎn)井措施生產(chǎn)方案、新井產(chǎn)能建設(shè)等，安排部署2024年開發(fā)生產(chǎn)重點(diǎn)工作，當(dāng)好上產(chǎn)“主力軍”。四是解放思想，銳意創(chuàng)新，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和工況變化，主動(dòng)思考工藝系統(tǒng)、作業(yè)制度優(yōu)化，降低一線員工工作量，進(jìn)一步盤活人力資源，降低生產(chǎn)管理運(yùn)行成本。五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入開展第二批主題教育，大力推進(jìn)“兩基”深度融合，不斷增強(qiáng)加快上產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。(文靜)