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別給安全留“余地”

作者:煤礦安全網(wǎng) 2023-11-27 14:42 來源:煤礦安全網(wǎng) 余地

  某風(fēng)景名勝區(qū)懸崖邊有一處絕佳的風(fēng)景,管理人員為加大安全系數(shù),將原來的護(hù)欄從距懸崖一米處的位置又后移了一米。結(jié)果,一些人覺得不會(huì)有什么危險(xiǎn),常常翻越欄桿,險(xiǎn)象環(huán)生。后來,管理人員將護(hù)欄重新設(shè)在懸崖邊上,再?zèng)]有人敢越“雷池”半步。

  本想給安全留下“余地”,卻反而催生了事故種子的成長。正如心理學(xué)上所強(qiáng)調(diào)的那樣,人的警惕心源于他所處的環(huán)境是否會(huì)帶來生命威脅——生死只隔一線,假若屢次“過線”而無損,麻痹思想自然會(huì)滋生蔓延;假若每次“越界”都受到相應(yīng)懲罰,心理上也會(huì)拉起一道無形的“高壓線”。

  想想在日常工作中,一些單位或部門在規(guī)定之外另設(shè)“安全線”的做法其實(shí)并不少見:假如來車時(shí)只需提前800米下道,卻要求職工在1500米外下道;一項(xiàng)任務(wù)本來只要一人就可以完成,卻安排多人共同負(fù)責(zé);對(duì)職工作業(yè)中的違章違紀(jì)等行為,習(xí)慣于以下不為例、以觀后效為由,將戒尺高高舉起、輕輕落下等等。

  無論是提前下道,還是增人加崗,重責(zé)輕打,其初衷本來是為了加大防范力度,但結(jié)果往往會(huì)適得其反。就像懸崖邊上的護(hù)欄一樣,原來設(shè)在危險(xiǎn)處所,游人時(shí)時(shí)會(huì)感到危險(xiǎn),而增設(shè)安全區(qū)域之后,反而使人放松了警惕。

  筆者認(rèn)為,抓管理、抓安全其實(shí)不在于劃了多少杠杠,設(shè)了多少框框,關(guān)鍵是要下力氣提高執(zhí)行力,抓好已有規(guī)章制度的落實(shí)。沒有過硬的落實(shí)措施,不管制度上多么完善,形式上多么嚴(yán)謹(jǐn),只要還留有退路、存有“余地”,一切都形同虛設(shè)、

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