中能袁大灘礦業(yè)：從“薪”出發(fā)，激發(fā)熱情

　　近日，中能袁大灘礦業(yè)分批次深入到區(qū)隊開展《員工薪酬管理辦法》專題宣貫，旨在讓員工能及時了解崗位職級的變化和崗位工資的提高，感受到公司發(fā)展帶來的福利，進一步激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性。

　　“一崗到九崗是怎么劃分的，崗位工資分別是多少呀?”綜采一隊的一名支架工問道。

　　宣貫活動中，宣講人員詳細向職工講解了新的《員工薪酬管理辦法》，對員工崗位價值評估、薪酬套改測算、組織績效考核、員工績效考核等核心內(nèi)容進行了重點介紹，并對職工提出的有關(guān)薪酬體系、崗位劃分等方面的疑問進行了詳細的解答。

　　此次薪酬制度宣貫活動，依據(jù)公司新下發(fā)的《員工薪酬管理辦法》，以提高員工收入為出發(fā)點，建立以按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配方式，對薪酬收入結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整。其中，采掘一線崗位工資人均上浮了20%、輔助區(qū)隊崗位工資人均上浮了15%、地面輔助崗位工資人均上浮了20%，實現(xiàn)了收入差異化分配。

　　“我得加把勁兒好好學(xué)習(xí)技能知識，爭取能到采掘一線去掙把‘高工資’。”機修廠的一位職工說道。

　　新的《員工薪酬管理辦法》堅持向采掘一線、關(guān)鍵崗位、高層次人才傾斜，充分體現(xiàn)了按勞分配的原則，從根本上破除平均主義的分配觀、被動消極的工作觀，激發(fā)廣大員工拼搏奮斗熱情，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展，為打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦夯實了基礎(chǔ)。(蔡珂 蘭鵬 趙莉)